Om du letar efter ett okonventionellt sätt att göra affärer, välj en VD med ett ovanligt namn, enligt ny forskning medförfattare av en expert vid Rice Universitys Jones Graduate School of Business.

"Med 19 års data på 1, 172 offentliga företag, vi visar att företagens särpräglade strategier är systematiskt kopplade till deras vd:s ovanliga namn, " skrev medförfattarna Yan Anthea Zhang, Fayez Sarofim Vanguard professor i strategi vid Jones School, och Yungu Kang och David H. Zhu från Arizona State Universitys W.P. Carey School of Business.

Tidigare studier har undersökt hur organisatoriska resultat är förknippade med ledarpersonligheter, värden, erfarenheter och demografiska egenskaper, men inte VD:s namn - "en av de mest grundläggande egenskaperna, " hävdar författarna. En persons namn påverkar deras beteende, kognition och självkänsla, enligt tidningen.

"Studier tyder på att individer med ovanliga namn tenderar att ha en självuppfattning om att vara annorlunda än sina jämnåriga, " skrev de. "Även om många människor kanske inte har självförtroendet att visa hur unika de tror att de är, VD:ar gör det - de är i allmänhet självsäkra individer."

VD:ar som har ovanliga namn är motiverade att skilja sig från andra VD:ar, de bråkar, som påverkar strategisk särart, eller graden som ett företags strategi skiljer sig från branschkollegor.

"Detta överensstämmer med fynd från psykologisk forskning att framgångsrika yrkesverksamma som har ovanliga namn tenderar att se sig själva som mer speciella, unik, intressant och kreativ, " de skrev.

Att utveckla och implementera unika affärsstrategier är "kritiskt för att företag ska få konkurrensfördelar och uppnå överlägsen prestation, " enligt författarna. De hävdar att vd:ar med ovanliga namn tenderar att anta strategier som avviker från branschnormen, leder till distinkta strategier.

"Våra resultat kan hjälpa alla intressenter att bättre förstå och förutsäga en vd:s strategiska beslut, de skrev. "Eftersom vd:ar med ovanliga namn tenderar att följa distinkta strategier, styrelser som strävar efter att förbättra särprägeln i sina företags strategier kanske vill anställa vd:ar med ovanliga namn."

"Andra högsta chefer, chefer och anställda på mellannivå kan också förvänta sig en högre sannolikhet att implementera distinkta strategier när deras vd:ar har mer ovanliga namn, " fortsatte författarna. "Konkurrenter kan förvänta sig att ett företag engagerar sig i ovanliga konkurrenskraftiga rörelser när VD har ett ovanligt namn."