80 procent av jobben kommuniceras till människor informellt och denna kommunikation är ofta full av könsfördomar, ge en kvinnlig (mot manlig) kandidat en mindre positiv beskrivning av en ledarställning, speciellt när beslutsfattaren är mer konservativ. Detta är resultaten av en ny studie av Ekaterina Netchaeva, vid Bocconi University's Department of Management and Technology, tittar på vilken roll könsfördomar kan spela i ledarskapsklyftan mellan män och kvinnor.

Den bestående löneskillnaden mellan könen indikerar att även om diskrimineringen upphör, partiskhet dröjer sig kvar. World Economic Forums Global Gender Gap Report 2020 fann att "det finns fortfarande en genomsnittlig könsskillnad på 31,4 % som återstår att stänga globalt." Med detta i åtanke, Prof. Netchaeva slog sig samman med två kollegor i ett forskningsprojekt för att titta på vilken roll könsfördomar kan spela i ledarskapsklyftan. I den privata sektorn, kvinnor upptar endast 29 % av ledande befattningar trots att de utgör 48 % av hela den privata arbetsstyrkan. "Vi ville förstå om kvinnor kanske på ett subtilt sätt avskräcktes från att ta ledande positioner, " förklarar Netchaeva.

Netchaeva, Maryam Kouchaki (Kellogg School of Management) och Burak Oc (Melbourne Business School) genomförde fem experimentella studier för att upptäcka möjlig könsbias i kommunikation under förrekryteringsfasen. Gruppen fokuserade på politisk ideologi som en prediktor för partiskhet, "eftersom denna individuella egenskap förutsäger gynnande av status quo, "som de säger i sin tidning, med titeln "Det är en mans värld! den politiska ideologins roll i de tidiga stadierna av ledarrekrytering, " publicerad i Organisatoriskt beteende och mänskliga beslutsprocesser .

Deltagarna fick veta att de var tvungna att rekrytera en manlig och kvinnlig ledare till ett tänkt företag, och fick åtta uppgifter om företaget. De delades slumpmässigt upp i två grupper, och den ena var tvungen att kommunicera med den kvinnliga kandidaten (Sarah) och den andra med den manliga kandidaten (David). Konservativa deltagare i gruppen som trodde att de kommunicerade med David valde mer positiv information om positionen och företaget, och de som kommunicerade med Sarah valde mindre positiv information. Resultatet blev detsamma när rekryterare ombads skriva ett eget mejl som beskrev tjänsten.

Konservativa deltagare var mindre positiva till att beskriva positionen för den kvinnliga kandidaten, och mer positiva när de trodde att de pratade med David – förmodligen för att konservativa tenderar att gynna status quo (manligt ledarskap, I detta fall). Liberaler, istället, uppvisade inte denna trend.

"Med tanke på statistiken att 80 % av jobben kommuniceras till människor informellt, och tillsammans med vår upptäckt att denna kommunikation kan vara fylld av könsfördomar, det är viktigt för företag att tänka om hur de kommunicerar med kandidater i det skedet. Ett sätt att göra det skulle vara att göra processen mer formaliserad för att möjliggöra mindre könsfördomar och mindre mänskliga fel, sa Netchaeva.