Kredit:Pixabay/CC0 Public Domain
Sysselsättning är en kritisk fråga som påverkar ekonomin, och den fick ännu mer uppmärksamhet under pandemin med elimineringen eller omvandlingen av tiotals miljoner jobb runt om i världen. Eftersom mycket av ekonomin digitaliseras är det viktigt att överväga effekten av sociala medier och sociala nätverk på jobben. Ett team av forskare från Harvard, Stanford, MIT och LinkedIn, ledda av nyligen genomförda Stanford och MIT Ph.D. utexaminerade Karthik Rajkumar och Guillaume Saint-Jacques, och inklusive MIT Sloan School of Management Prof. Sinan Aral, Stanford Prof. Erik Brynjolfsson och Harvard Business School Prof. Iavor Bojinov, genomförde nyligen den största experimentella studien hittills om inverkan av sociala medier på arbetsmarknaden och fann att svagare sociala kopplingar har en större gynnsam effekt på arbetsrörligheten än starkare band.
"Svaga bands styrka, en av de senaste hundra årens mest inflytelserika sociala teorier, hävdar att sällsynta armlängdsrelationer - så kallade svaga band - är mer fördelaktiga för anställningsmöjligheter, befordran och löner än starka band. Trots att de har över 65 000 citeringar under de senaste 50 åren, har det inte gjorts några storskaliga experimentella orsakstester av denna teori när den relaterar till sysselsättning, säger Aral.
"I vårt senaste dokument presenterade jag och mina kollegor de första storskaliga, longitudinella, experimentella bevisen på orsakseffekterna av starka och svaga band på arbetsrörlighet", säger Rajkumar. Deras artikel, "A causal test of the strong of weak ties" publicerades just av Science .
Styrkan i teorin om svaga band bygger på idén att svaga band tillåter avlägsna kluster av människor att få tillgång till ny information som kan leda till nya möjligheter, innovation och ökad produktivitet. Författaren till denna teori, Mark Granovetter, hävdade 1973 att svaga band är särskilt användbara för att skapa nya anställningsmöjligheter eftersom de introducerar ny arbetsmarknadsinformation till ett bredare socialt nätverk. Ändå hade de största empiriska testerna av denna teori hittills upptäckt vad forskare kallade "en paradox av svaga band", där starka band, inte svaga, var de som levererade jobb. Eftersom dessa tidigare studier inte var experimentella kunde de tyvärr inte på ett tillförlitligt sätt fastställa orsakseffekterna av svaga och starka band på arbetskraftens rörlighet.
I sin studie övervann forskargruppen dessa hinder genom att genomföra en femårig uppsättning experiment på LinkedIn med 20 miljoner människor runt om i världen, under vilka 600 000 nya jobb skapades. Som påpekats av Saint-Jacques:"vi använde data från storskaliga randomiserade experiment utförda på LinkedIns "People You May Know" (PYMK)-algoritm för att testa teorin om svaga slipsar och dess inverkan på arbetsmarknaden."
Genom att slumpmässigt tilldela några LinkedIn-användare att ta emot rekommendationer med svagare anknytning från PYMK-algoritmen och andra användare att få fler rekommendationer med starka band, och sedan undersöka arbetsrörligheten för de två grupperna under fem år, bekräftade deras analys att svagare band ökade sannolikheten för arbetsrörlighet mest. Men forskarna fann också ett omvänt U-format samband mellan slipsstyrka och jobbrörlighet, med måttligt svaga band som ökade arbetsrörligheten mest och de starkaste banden ökade jobbrörligheten minst.
"Det är inte en fråga om "ju svagare desto bättre" eller "ju starkare desto sämre", förklarar Bojinov. "Våra resultat visar att den största jobbrörligheten kommer från måttligt svaga band – sociala kopplingar mellan de allra svagaste banden och band med genomsnittlig relationsstyrka."
Vidare tittade forskarna på skillnader mellan branscher och fann att att lägga till svaga band skapar betydligt mer rörlighet på arbetsmarknaden i digitala och högteknologiska sektorer av ekonomin. Svaga band ledde till fler jobbansökningar än starka band i branscher med högre IT-intensitet, mjukvaruintensitet, robotisering och branscher mer lämpade för maskininlärning, artificiell intelligens och distansarbete. "Svaga bands styrka var sann i genomsnitt, men var ännu starkare för jobb i mer digitala industrier", konstaterar Brynjolfsson.
Han påpekar att de traditionella metoder som politiska beslutsfattare använder för att analysera arbetsmarknader är ofullständiga och snabbt blir föråldrade. "Policiker måste inse att arbetsmarknaden, precis som alla aspekter av ekonomin, håller på att digitaliseras." Brynjolfsson betonade vikten av att förstå hur digitala plattformars algoritmer påverkar arbetsmarknaden, sysselsättningsgraden och den bredare hälsan i den globala ekonomin. "Dessa digitala plattformar och algoritmerna som driver dem har blivit viktiga drivkrafter på arbetsmarknaden."
Dessutom noterar Aral att sociala medieföretag kan använda denna information i sin plattformsdesign för att öka det ekonomiska värdet för arbetsgivare och anställda. "LinkedIn ligger före i sitt vetenskapliga förhållningssätt till plattformsdesign. De söker aktivt vetenskapliga svar på de viktigaste frågorna angående hälsan hos deras plattform och dess inverkan på arbetsgivare, anställda och ekonomin som helhet."
När det gäller arbetsgivare och arbetssökande belyser denna studie vikten av att aktivt hantera sociala nätverk för att säkerställa att de är så breda som möjligt. "Svaga band på sociala nätverk kan vara en extremt användbar del av att hantera din karriär, befordran, avancemang och till och med löner," tillägger Aral. + Utforska vidare
