Nyckelfynd. Kredit:Wileys rapport "Diversity in Tech:U.S. 2022".
Teknikbranschens år långa ansträngningar för att diversifiera sin arbetsstyrka förblir långsamma och osammanhängande, enligt Wileys senaste rapport "Diversity in Tech:U.S. 2022", som släpptes idag efter en undersökning av mer än 2 000 yrkesverksamma i tidiga karriärer och 200 företagsledare.
Den andra årsrapporten sammanställd av Wiley Edge – Wileys branschledande lösning för talangutveckling – utforskar de tidiga karriärerfarenheterna för tekniska och icke-tekniska Gen Z-anställda, samtidigt som det ger praktiska rekommendationer för företag att främja sin mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) mål.
Teknikbranschen kämpar fortfarande för att rekrytera och behålla talanger från otaliga bakgrunder. Nästan 70 % av företagsledarna sa att de kämpar för att rekrytera svarta, latinamerikanska eller latino/a/e, Asian American och Pacific Islander (AAPI) och andra historiskt underrepresenterade talanger på alla organisationsnivåer – inklusive talang på nybörjarnivå (39 %), medelhög talanger talang på nivå (28 %) och talang på seniornivå (18 %) – medan 43 % sa detsamma om att behålla sina historiskt underrepresenterade anställda.
Denna utmaning är välkänd av de flesta organisationer. 61 procent av företagsledarna är medvetna om en fortsatt brist på mångfald i sina tekniska team, där 37 % märker en brist på könsmångfald, 32 % en brist på etnisk och rasmässig mångfald, 27 % en brist på socioekonomisk mångfald och 16 % en brist på neurodiversitet.
"Med en växande medvetenhet om teknikindustrins brist på mångfald kommer ett växande ansvar att äntligen ta itu med det", säger Todd Zipper, Wileys vice vd och general manager för universitetstjänster och talangutveckling. "Denna ansträngning börjar med att skapa mer rättvisa vägar till teknisk karriär för unga yrkesverksamma, inklusive genom anpassade utbildningsprogram som förbereder dem för framgång från dag ett."
Rapportens viktigaste insikter inkluderar:
Att arbeta inom teknik är fortfarande en obekväm upplevelse för många Gen Z-anställda
Trots att nästan 60 % av företagsledarna säger att deras företag arbetar hårt för att främja en inkluderande kultur, har hälften av Gen Z-arbetarna (50 %) fortfarande känt sig obekväma i ett jobb på grund av deras kön, ras, etnicitet, socioekonomiska bakgrund eller neuroutveckling skick. Denna siffra steg till 55 % för kvinnor, 56 % för HBTQ+-svarare och 61 % för svarta.
När de tillfrågades varför de hade lämnat eller ville lämna en teknisk roll nämnde anställda oftast bristen på en känsla av tillhörighet (20 %). Unga svarta yrkesverksamma var minst positiva (47 %) till sina erfarenheter inom alla ras- eller etniska kategorier.
Med tanke på verktygen och miljön för att lyckas sa mer än hälften (53 %) av Gen Z-proffs som för närvarande arbetar inom teknik att de strävar efter att en dag vara i en ledande position, inklusive 57 % av kvinnorna jämfört med 49 % av männen.
Större medvetenhet om tekniska karriärvägar är avgörande
Gen Z-proffs känner ofta inte till, eller känner sig kvalificerade för, karriärvägar inom teknik. Mindre än en fjärdedel (23 %) av 18–24-åringarna som för närvarande inte arbetar inom tekniken sa att de tror att det erbjuder utmärkta karriärmöjligheter, trots att samma procentandel också sa att tekniska karriärer sannolikt kommer att bli några av de mest framtida- bevis. En fjärdedel av kvinnorna och 17 % av männen sa att de inte visste något om karriärer inom tekniken.
39 procent av de tillfrågade sa att de inte hade, eller vet hur man skaffar sig, de rätta kvalifikationerna för att göra karriär inom tekniken; att inte ha de rätta kvalifikationerna var det högst rankade valet bland latinamerikanska eller latino/a/e (25 %), vita (25 %) och svarta (17 %) svarande. Kvinnor (23 %) var mer benägna än män (15 %) att säga att de inte var bra på matematik och naturvetenskap, vilket avskräckte dem från att göra en teknisk karriär.
Att fokusera på en liten talangpool begränsar anställningsarbetet
Medan 39 % av företagsledarna sa att de kämpar för att rekrytera nybörjaranställda, medgav 45 % att de är mer benägna att anställa – eller uteslutande anställa – akademiker från högst rankade universitet, vilket i slutändan gör det svårare att fylla tekniska roller på nybörjarnivå .
Till exempel, medan 79 % av företagen som enbart fokuserade sin rekrytering på högst rankade universitet sa att de kämpar för att rekrytera mjukvaruutvecklare på nybörjarnivå, sa bara 19 % av företagen som överväger alla ansökningar likadant.
Emellertid sa 77 % av företagsledarna att de försöker utveckla anställda internt när de rekryterar till seniora tekniska positioner, etablerar pipelines av talang och tillväxtmöjligheter inom organisationer.
Värdet av mångfaldsinitiativ är ännu inte fullt erkänt av arbetsgivarna
På frågan varför de är medvetna om sin arbetsstyrkas mångfald svarade bara en tredjedel av företagsledarna (33 %) att det beror på att det är rätt sak att göra.
Nästan en tredjedel (31 %) av företagen misslyckas fortfarande med att samla in demografisk information om arbetsstyrkan, bara ungefär hälften (49 %) har ett mentorskapsprogram för att stödja den personliga och professionella utvecklingen av Gen Z-anställda, och 38 % använder personalresursgrupper som syftar till att främja en inkluderande arbetsplats.
"Det finns fortfarande mycket mer arbete att göra för att öka mångfalden inom teknikindustrin", säger Daniele Grassi, Chief Operating Officer för Wiley Edge. "Vi är fast beslutna att hjälpa företag att förbättra mångfald, jämlikhet och inkludering i sin arbetsstyrka samt attrahera och behålla yrkesverksamma i tidiga karriärer, inklusive de från historiskt underrepresenterade bakgrunder."
Wiley Edge ger arbetsgivare ett försprång på marknaden genom att utnyttja en Hire-Train-Deploy-modell som utbildar studenter med efterfrågade färdigheter för att möta de mycket specifika behoven hos företagskunder. För att hjälpa dessa företag att diversifiera sina tekniska team hjälper Wiley Edge till att rekrytera akademiker från historiskt underrepresenterade bakgrunder och samhällen. Av de utexaminerade som placerades på företag 2021 var 31 % kvinnor och 51 % från svarta, AAPI eller andra historiskt underrepresenterade grupper.
Metodik
Medarbetarurvalet bestod av 2 000 respondenter i åldrarna 18-24, som ingår i Generation Z (födda mellan 1996-2012). Individer som arbetar i en teknik- eller IT-baserad roll representerade 36 % av de tillfrågade. Arbetsgivarurvalet bestod av 200 respondenter i ledande roller inom finansbranschen, hälsovård, läkemedel, försäkring eller life science. Alla respondenter var bosatta i USA när de deltog i undersökningen. + Utforska vidare
