Kredit:Unsplash/CC0 Public Domain
Swinburne Edge's Center for the New Workforce och Deloittes Workplace Integrity Practice har undersökt mer än 2 000 australiska arbetare om hybridarbete, deras erfarenheter av arbete under pandemin och vikten av flexibilitet.
Deras senaste branschinsiktsbriefing zoomar in på statligt anställda.
Välbefinnande över lön
Forskarna fann att statligt anställda bedömer fysiskt, mentalt och känslomässigt välbefinnande som den viktigaste arbetsfaktorn, före lönen. Jämfört med arbetare i andra sektorer var välbefinnande viktigare i förhållande till lön för den statliga sektorn.
Faktum är att tre av fem arbetare sa att de skulle vara villiga att avstå från en löneförhöjning för att uppnå flexibilitet – med det vanligaste valet mellan 1–3 % av lönen.
Partner, Risk Advisory och ledare för den nationella Workplace Integrity Practice på Deloitte, Justin Giuliano, säger att vi har sett en förändring i prioriteringar sedan pandemin.
"Med tanke på vad som har hänt under de senaste åren, är flexibilitet och välbefinnande nyckelaspekter av arbetet som verkar ha ökat i betydelse istället för en stadig utveckling, särskilt för statligt anställda som svarade på vår undersökning tidigare i år," han säger.
Önskad typ av arbete
80 procent av statligt anställda valde hybrid eller hem som sin föredragna arbetsplats, vilket placerar regeringen i de två bästa sektorerna där arbetarna valde hybrid eller hem.
Detta gäller särskilt för kvinnor. 88 procent av kvinnorna valde hybrid eller hem som den idealiska arbetsplatsen, jämfört med 71 % av männen.
"Detta är ett utmärkt tillfälle för statliga organisationer att reflektera över vad de kan göra för att bättre anpassa sina processer, system och organisatoriska beteenden med arbetarnas flexibilitet", tillägger Giuliano.
Fler öppettider
Direktör för Swinburne Edge's Center for the New Workforce, Dr. Sean Gallagher, säger att fördelarna med flexibelt arbete inses av arbetarna, men det finns nackdelar.
"Flexibelt arbete möjliggör bättre balans mellan arbete och privatliv, mindre tid att pendla, förbättrad mental hälsa, mer fysisk aktivitet och större bidrag till hushållsuppgifter, men det kan också leda till att anställda arbetar fler timmar än de skulle på kontoret. Ändå 20 % av Statsanställda säger att de inte får kompensation för att de arbetar utanför sin normala tid, med arbetsbelastningen som den främsta orsaken."
En av tre arbetare arbetar fler timmar sedan pandemin. Även om det är det lägsta resultatet per sektor, arbetar nästan 50 % av de statligt anställda regelbundet utanför sin normala arbetstid.
Statsanställda tar i allmänhet ledigt som kompensation för arbete utanför normal tid. Emellertid sa 20 % av de statligt anställda att de inte kompenseras för tid som arbetats utanför deras normala arbetstid.
Även om detta är lägre än de andra sektorerna, ökar detta risker för efterlevnad – särskilt med tanke på att statsanställda i allmänhet omfattas av ett industriavtal som ger ersättning för tid som arbetats utanför normaltid.
"Denna forskning bör fungera som ett varningens ord för regeringar eftersom FlexWork blir normen", säger Dr. Gallagher.
"Statliga organisationer bör vara medvetna om sina anställdas arbetsmönster när de arbetar på distans. Det är en enkel ekvation. Antingen måste arbetsbelastningen minskas eller så får arbetarna någon form av ersättning för övertid, inklusive ledighet i stället. Och båda kommer att leda till bättre välbefinnande." + Utforska vidare
