"Glastaket" är en metafor för de barriärer som kvinnor och olika minoriteter möter på arbetsplatsen när de strävar efter befordran eller andra förbättringar i sin karriär. Forskning publicerad i International Journal of Services and Operations Management , jämför fenomenet i Europeiska unionen och U.S.A.

Saška Gavrilovska och Balasundram Maniam vid Sam Houston State University i Huntsville, Texas, USA, har funnit att glastaket har höjts något på senare tid med många kvinnor och medlemmar av minoritetsgrupper som uppnått högre medelnivåpositioner på många företag och institutioner . Men barriären är fortfarande mycket tydlig när det gäller begränsade möjligheter att bryta igenom glastaket till chefspositioner på högsta nivå. Teamet föreslår att personlighetsskillnader, diskriminering och utmaningarna med moderskap och barnomsorg ofta förstärker glastaket.

Tidigare arbete och gemensam erfarenhet tyder på att det fortfarande finns betydande ojämlikheter mellan män och kvinnor och mellan majoritets- och minoritetsgrupper. Löneskillnaderna och löneskillnaderna är fortfarande stora. För att minska diskriminering på arbetsplatsen och främja kön och jämställdhet i allmänhet finns det ett behov av förbättrade rättigheter och policyer, som bör antas av företag och antas i lag. EU och USA har en politik för att förbättra rättigheterna, men det finns många luckor, förbiser och kryphål som gör att glastaket, även om det är något högre än tidigare, fortfarande är ett stort hinder för kvinnor och minoritetsgrupper. + Utforska vidare

Könsskillnad:Kvinnliga ledare står inför mer granskning än manliga motsvarigheter