Nästan 50 % av nya företag misslyckas inom de första fem åren. Många före detta entreprenörer ansöker om 9-till-5-jobb för att komma på fötter igen, men ny forskning avslöjar ett oväntat hinder:anställningsfördomar.
I en Rutgers-ledd studie publicerad i våren 2024 av tidskriften Personnel Psychology , skapade forskare falska meritförteckningar och visade dem för 219 personer med företagsrekryteringserfarenhet inom högteknologisk tillverkning, mjukvaruutveckling, hälsovård och andra industrier.
Meritförteckningen visade praktiskt taget identiska kvalifikationer med ett stort undantag:några av de fiktiva sökandena var före detta företagsägare.
Forskare gav deltagarna tre meritförteckningar och en arbetsbeskrivning och bad dem att ge en anställningsrekommendation. Resultaten? Deltagarna var mindre benägna att rekommendera de tidigare företagsägarna, även om de hade i stort sett samma kvalifikationer för jobbet.
"Denna skillnad är statistiskt signifikant för olika företag och branscher, vilket tyder på en systematisk fördom mot att anställa före detta entreprenörer", säger den ledande forskaren, Jie (Jasmine) Feng, docent i Human Resource Management vid Rutgers School of Management and Labor Relations. "Om du är företagare så hissar du mer röda flaggor."
Feng och hennes kollegor – Danni Wang (Rutgers Business School), Lei Huang (Auburn University) och Ruoyong Zhang (Lanzhou University) – körde samma experiment före och efter pandemin och uppnådde i stort sett samma resultat.
Varför är vissa rekryterare partiska mot tidigare företagsägare? De är rädda för att anställa någon som är van vid att vara sin egen chef.
"Entreprenörer beter sig annorlunda", säger Danni Wang, docent i Management and Global Business vid Rutgers Business School. "De värdesätter autonomi. De är vana vid att fatta beslut på egen hand och ta risker. Vissa rekryterare ser det som en röd flagga. Trots allt gillar stora företag att minimera risker."
Studien avslöjade dock tre undantag. Kvinnor, rekryterare som är nya i företaget och de som själva har erfarenhet av entreprenörskap är mer benägna att chansa på en före detta företagsägare.
"Kvinnor är mer öppna för sökande med en annan identitet eller en annan uppsättning erfarenheter," sa Feng. "Nyere rekryterare är mindre begränsade av organisatoriska normer och mer villiga att överväga en okonventionell kandidat. Tidigare entreprenörer kan relatera till dem som har följt en liknande väg."
Studien uppmanar arbetsgivare att diversifiera sin rekryteringspersonal och att överväga utbildning och workshops för att öka rekryterarnas medvetenhet om fördomar mot okonventionella arbetssökande.
Sammantaget bidrar resultaten till en växande mängd forskning om de utmaningar som tidigare företagare står inför. Tidigare studier har visat att de tjänar betydligt mindre pengar än andra anställda, i det som kallas "entrepreneurship penalty".
"Tyvärr är det för många entreprenörer att stänga sin verksamhet bara början på en lång och svår väg", sa Feng.
Mer information: Jie Feng et al, Gömda skatter eller röda flaggor? En rekryterares syn på att (inte) anställa före detta entreprenörer till företagsjobb, Personal Psychology (2023). DOI:10.1111/peps.12607
Journalinformation: Personalpsykologi
Tillhandahålls av Rutgers University-New Brunswick
