1. Ge support och resurser. Anställda som återvänder från utlandet kan möta en rad utmaningar, som att anpassa sig till en ny kultur, hitta nya bostäder och skolor för sina barn och hantera jetlag. Företag kan hjälpa till att underlätta dessa utmaningar genom att tillhandahålla stöd och resurser, såsom:

- Genomgångar före avgång

- Flytthjälp

- Språkträning

– Kulturträning

- Rådgivningstjänster

- Ekonomiskt bistånd

2. Skapa en välkomnande miljö. Det är viktigt att få anställda som kommer tillbaka från utlandet att känna sig välkomna och uppskattade. Detta kan göras genom att:

- Håller en välkomstfest

- Tilldela dem en mentor eller kompis

– Bjuda in dem till företagsevent

– Se till att de har tillgång till samma möjligheter och resurser som andra anställda

3. Erbjud möjligheter till professionell utveckling. Anställda som känner att de utmanas och växer i sin karriär är mer benägna att stanna kvar på sina företag. Företag kan erbjuda möjligheter till professionell utveckling genom att tillhandahålla:

- Ersättning för undervisning

- Utbildning på jobbet

- Konferenser och workshops

- Mentorprogram

4. Var flexibel. Anställda som återvänder från utlandet kan behöva viss flexibilitet när det gäller arbetstider och plats. Företag bör vara villiga att tillmötesgå dessa förfrågningar, så länge det inte påverkar verksamheten negativt.

5. Håll kontakten. Företag bör hålla kontakten med anställda som återvänder från utlandet, även om de är på ett långvarigt uppdrag. Detta kan göras genom att skicka dem regelbundna uppdateringar om företaget, bjuda in dem till företagsevent och ge dem möjligheter att hålla kontakten med sina kollegor.

Genom att följa dessa tips kan företag förbättra bevarandet av anställda som återvänder från utlandet och säkerställa att de fortsätter att vara värdefulla tillgångar för organisationen.