BeefLedger och QUT samarbetar med Mount Gambier High School-elever om matens ursprung, IoT och datavetenskap. Författare tillhandahålls
Digital teknik som artificiell intelligens (AI) och robotik sägs göra många jobb överflödiga på grund av automatisering. BeefLedger, ett QUT-forskningsprojekt med fokus på blockchain och agtech (jordbruksteknologi), berättar en annan historia. Det visar sig att projektet genererar jobb som vanligtvis inte är förknippade med Australiens landsbygd och region.
BeefLedger är ett tvåårigt projekt för 1,5 miljoner USD som syftar till att spåra och skydda äktheten hos australiskt nötkött på den snabbt växande kinesiska marknaden. Det visar också, fastän, att blockchain och agtech kan generera jobb inom de kreativa industrierna i regionala Australien, för.
Den australiska nötköttsindustrin är värd mer än 13 miljarder A$ om året. Cirka 75 % av dess produktion går på export. Ändå kommer efterfrågan från marknader som Kina snart att överstiga vår leveranskapacitet.
Och det öppnar en dörr för matbedrägerier, ett problem på 40 miljarder USD om året globalt. Matbedrägerier minskar Australiens varumärkesvärde i Kina.
Leds av QUT med finansiering från Food Agility CRC och industripartners, BeefLedger är utformad för att skydda Australiens varumärkesintegritet genom att bekämpa matbedrägerier. Förutom att verifiera matens härkomst, det underlättar gränsöverskridande logistik och betalningar. Det gör det genom att skapa en integrerad blockchain-aktiverad nötköttsursprung och smart kontraktsplattform.
Så var kommer kreativa jobb in i det?
BeefLedger engagerar producentsamhällen på landsbygden i Australien på nya sätt. BeefLedger arbetar med District Council of Grant och Mount Gambier High School för att utveckla digitala videoberättelser om Limestone Coast och Mount Gambier-regionen. Genom att producera autentiskt lokalt innehåll som visar upp matens ursprung för konsumenterna, projektet öppnar för regionalt varumärkesbaserade exportmöjligheter på den kinesiska marknaden.
Detta kreativa innehåll kommer att användas på olika plattformar för att stärka varumärkets autenticitet hos Limestone Coast-nötkött på den kinesiska marknaden. Jordbrukare samarbetar med elever som producerar detta innehåll. I tur och ordning, BeefLedger tillför värde och nytta för det lokala samhället.
Eleverna besöker gårdar och foderplatser för att lära sig om digital jordbruk (agtech), Internet of Things (IoT) och dataanalys. BeefLedger engagerar studenter i jordbruksvetenskap, datavisualisering, kreativt berättande, och narrativ varumärkesmärkning av livsmedelshärkomst. De lär sig också om kinesisk kultur, inklusive mat- och mediakonsumtionsmetoder som WeChat.
Kan ett teknik- och innovationsinitiativ som BeefLedger bli ett exempel på hur man stoppar kompetensflykten från unga människor till storstadsstäder? Kan sådana nya karriärmöjligheter vara ett incitament även för storstadsbor att betrakta det regionala Australien som sitt nya hem?
Dödar blockchain verkligen jobb?
Det finns ungefär lika många åsikter som det finns experter. – Erin Winick
Viljan att eliminera mellanhänder har funnits lika länge som det har funnits mellanhänder. Kallar denna önskan disintermediation har fått valuta med uppkomsten av blockchain och annan distribuerad ledger-teknologi.
Avlägsnandet av mellanhänder i en försörjningskedja sägs möjliggöra friktionsfri kapitalism , där producenterna har en mer direkt relation till konsumenterna. Detta leder förmodligen till mer vinst för producenterna och en bättre affär för konsumenterna.
Framtiden för arbetet i en blockchain-värld är fortfarande omtvistad. Vissa har uppskattat att blockchain och smarta kontrakt kan göra 30–60 % av jobben överflödiga. Motbevisningar av dessa hemska förutsägelser pekar på att nya jobb och nya företag skapas.
Istället för att tänka på disintermediation som att döda jobb, vi upptäcker att konsumtionskulturen och förväntningarna skapar nya. Ingenstans är detta tydligare än i de kreativa näringarna.
Ursprungligen, kulturella mellanhänder identifierades mestadels som annonsörer och marknadsförare. I dag, de är ett växande yrke som fyller en rad roller:konstchefer, kuratorer och promotorer, mode, mat- och livsstilsguruer, journalister, DJ:s och produktrecensenter online. I Kina, de senare har blivit sociala influencers i en bransch värd mer än 12 miljarder A$.
Men när du frågar en kulturförmedlare vad deras jobb är, de är mer benägna att säga:"Jag är en varumärkesansvarig / curator / konstarbetare, " och inte, "Jag är en kulturell mellanhand." Kulturell förmedling är en teoretisk konstruktion för att beskriva ett brett spektrum av befintliga och framväxande yrken.
Nya karriärer inom kulturell förmedling
"Generaliseringen av entreprenörskap i nyliberala samhällen till så många olika yrken och verksamhetsområden - den uppstartande etiken att inte "söka efter" utan "skapa" sitt jobb - är en avsevärd väg för att göra alla till en mellanhand vare sig de vill vara det eller inte. ." – Peter Conlin
Vi ser en tredje våg av socialt engagerade kulturförmedlare i den kreativa staden. Detta inkluderar facilitatorer, möjliggörare, samhällsarbetare, aktivister och sociala entreprenörer. Det inkluderar ofta de som arbetar i ideella och icke-statliga organisationer.
Den kulturella förmedlingen i BeefLedger-projektet innebär mäkleri, lateralt tänkande, konceptuell omordning och sammanfogning av människor och gemenskapstillgångar. Det här är hantverket så många yrkesverksamma inom de kreativa industrierna utövar varje dag bara för att få en spelning:tillämpad kreativitet.
Förmedling och disintermediation kan inte reduceras till en enkel binär av bra eller dåligt. Inte heller bör vår förståelse av dem begränsas till försäljning, marknadsföring eller e-handel. Vårt arbete med BeefLedger-projektet tillämpar kreativitet i de ihållande silorna i 3Cs—Community, Kultur och handel – mot ömsesidigt fördelaktiga resultat.
Faktiskt, digital teknik som blockchain kan snart öka efterfrågan på professionella kulturförmedlare. De ger en förmåga att formulera kommersiella mål och mål i kreativa och gemenskapsmässiga termer. Detta möjliggör sedan en mer holistisk integration av verksamheten, sociala och regionala agenda.
Den här artikeln är återpublicerad från The Conversation under en Creative Commons-licens. Läs originalartikeln.