Precis som med de tidigare pandemierna och andra stora händelser, som den stora depressionen och andra världskriget, coronavirus-pandemin kommer att på djupet förändra arbetsplatserna och själva arbetets karaktär.

Faktiskt, det har det redan, enligt en ny artikel publicerad av en internationell panel av managementexperter, inklusive Michael Wilmot, en ny biträdande professor vid Sam M. Walton College of Business. Många av dessa förändringar, speciellt den massiva övergången till distansarbete – det som de flesta människor kallar "att arbeta hemifrån" – är förmodligen här för att stanna.

"Vi vet att tidigare stora världshändelser haft en djupgående inverkan på arbetsplatser och den typ av arbete människor utför, " sa Wilmot. "Faktiskt, dessa händelser ledde till att vissa marknader och företag försvann och att andra skapades. Den här pandemin är inte annorlunda. Det kommer att förändra arbetet på grundläggande sätt, och detta kommer att utmana människor att lära sig att arbeta på ett sätt som är dramatiskt annorlunda än tidigare generationer."

Wilmot, som studerar rollen som personlighet på jobbet, var en av flera forskare som bidrog till "COVID-19 and the Workplace:Impplications, frågor, och insikter för framtida forskning och handling, " publicerad i augusti numret av Amerikansk psykolog . Som rubriken antyder, artikeln dök upp som en översikt över tidigare forskning relaterad till arbete och arbetsplatser, studier som gäller i samband med en pandemi. Huvudförfattare—Kevin Kniffin vid Cornell University, Jayanth Narayanan vid National University of Singapore, och Frederik Anseel vid University of New South Wales i Australien—beskriv artikeln som en generativ översikt, ett ramverk för att identifiera arbets- och arbetsplatsfrågor för att producera framtida forskning.

Författarna och bidragsgivarna citerade flera tidigare studier som är relevanta för pandemins sammanhang, särskilt de som är relaterade till distansarbete, vilken kommunikationsteknik och snabbare internetuppkoppling har underlättat under de senaste åren. I det här sammanhanget, Covid-19 accelererade bara en redan växande trend. Författarna pekade på en undersökning av 229 personalavdelningar som visade att ungefär hälften av företagen hade mer än 80 % av sina anställda som arbetade hemifrån under de tidiga stadierna av pandemin. Företagen förväntar sig betydande långsiktiga ökningar för distansarbete efter pandemin.

Ovanstående trend, plötsligt obligatoriskt för nästan alla individer som gör sitt arbete från en internetansluten dator, skapar eller komplicerar en mängd problem, inklusive "presentism" – människor som arbetar hemma när de är sjuka – och vissa människors oförmåga att sätta gränser mellan arbete och hem.

Som en som studerar rollen som personlighet på jobbet, Wilmot bidrog med insikter om olika effekter på anställda med hänsyn till vissa individuella skillnader och personlighetsdrag. Till exempel, hur kommer dessa frågor att påverka extroverta kontra introverta?

Författarna identifierade flera andra problem, Inklusive:

• En förlust av social anknytning och ensamhet för många anställda, vilket kan påverka prestation och engagemang för organisationens mål negativt.
• Ökad risk bland anställda för missbruk och missbruk.
• Relaterade till ovanstående frågor, företag kan behöva skapa eller utöka personalhjälpsprogram och anställa personal som är utbildad för att känna igen psykiska problem.
• Möjligheten att virtuella arbetsarrangemang kommer att främja fler deltagande relationer, med tanke på att fysiska signaler om dominans är mindre framträdande i virtuella miljöer.
• Behovet av personalavdelningar för att utveckla nya resultatstyrning och bedömningssystem för distansarbetande befolkningar.
• Förväntningen att vissa företag kommer att införa nya sätt för övervakning på grund av upplevd brist på kontroll, nu när anställda är "utom synhåll".

"Med tanke på alla dessa frågor och mer, Jag tror att det är viktigt att undersöka hur arbetare kommer att anpassa sig, " sa Wilmot. "Jag skulle vilja tro att några av de insikter vi ger kommer att ge positiva bidrag inför dessa förändringar."