En framgångsrik ledare är en som skapar en gemensam känsla av "oss-ness" i de grupper de leder, enligt University of Queensland forskning.

Forskare vid UQ School of Psychology ledde en storskalig metaanalys av internationella studier om i vilken utsträckning ledare ses som förkroppsliga en känsla av "vi" och "oss" på ledarskapsresultat.

Dr Nik Steffens sa att ledare visade sig vara mest effektiva när de engagerar sig i identitetsledarskap genom att förkroppsliga en delad gruppanda som de försöker leda.

"Identitetsledarskap innebär att skapa en känsla av delad social identitet, eller en känsla av 'oss-het', i grupperna de leder, och sedan arbeta för att representera, förskott, och bädda in den känslan av delad social identitet genom policyer och åtgärder, " sa doktor Steffens.

"Vi tenderar att fokusera på fantastiska ledare som individer och vilka personliga egenskaper de har som gör att de skiljer sig från andra ledare - det stora "jag". Dock, denna forskning visar att effektivt ledarskap inte handlar om ledare och det som gör dem speciella som individer utan något som härrör från sociala grupper och en gemensam känsla av "vi". Effektiva ledare är de som fångar det som är speciellt med "oss" genom att förkroppsliga det "vi" står för. Detta står i kontrast till vår tendens att fokusera på ledarnas individuella storhet, men i slutändan är det som gör ledare effektiva och ökar chansen att andra reagerar entusiastiskt på deras ledarskap, i vilken utsträckning de förkroppsligar vår gemensamma gemensamma känsla av "oss".

Dr Steffens sa att detta kan ses i alla typer av organisatoriska, social, och politiska sammanhang inklusive hur nationella ledare har reagerat på covid-pandemin.

"Nya Zeelands Jacinda Ardern tog en "vi är alla i det här tillsammans" inställning till ledarskap och kunde ses som "en av oss" under pandemin, " sa doktor Steffens.

"Hennes empati och koppling till samhället var uppenbar, och hon använde fraser som "när vi alla förbereder oss för att krypa ner" och under lockdown levererade hon videouppdateringar i jumpsuits från sin soffa - att vara hemma som alla andra. Jämför framgången för Nya Zeelands svar mot coronaviruset med Storbritanniens – där Boris Johnson och Dominic Cummings har gett intrycket av att reglerna för ledare är annorlunda än dem för alla andra – och siffrorna för infektionsfrekvensen talar för sig själva. Skillnaderna i antal covid mellan Nya Zeeland och Storbritannien visar att ledare som ses som gruppprototypiska – som "en av oss" – är långt ifrån en trivial bestämningsfaktor för ledarresultat."

Forskningen är publicerad i Organisationspsykologisk granskning .