Stater med politiskt konservativt ledarskap har produktiva arbetare, men antifackliga lagar minskar anställdas inkomster utan att främja lokal ekonomisk tillväxt, enligt ny Cornell-forskning publicerad i Cambridge Journal of Regions, Ekonomi och samhälle.

Mildred Warner, FRÖKEN. '85, Ph.D. '97, professor i stads- och regionplanering vid Arkitekthögskolan, Konst och planering, visar att statliga lagar utformade för att hindra facklig verksamhet och skämma bort företagsenheter inte ökar den ekonomiska produktiviteten.

"Vi finner att där statens politik fångas av företagsintressen, detta undergräver inkluderande tillväxt, ", sa Warner. "Dessa intressen ser fackförenings- och stadsmakt som ett hot, det är därför det finns grupper som American Legislative Exchange Council, till exempel, fokuserat på att skapa statliga lagar som urholkar arbetsskyddet och stärker företagens intressen."

Pappret, "Produktivitetsavvikelse:statlig politik, Företagsfångst och arbetskraft, " skrivet med medförfattaren Yuanshuo Xu, M.R.P. '13, Ph.D. '19, biträdande professor vid Zhejiang University, Hangzhou, Kina, publicerad online 29 januari. Enligt Economic Policy Institute, från 1979 till 2018, den totala arbetarproduktiviteten i den amerikanska ekonomin ökade med 70 %, medan ersättningen för en typisk arbetare endast steg med 12 %.

Varför har arbetare misslyckats med att dra nytta av totala produktivitetsvinster? ekonomisk struktur, befolkningsegenskaper och offentlig politik spelar alla en roll.

"Vissa stater och städer har försökt ta itu med denna skillnad mellan ökad produktivitet och eftersläpande kompensation, " sa Warner.

Men det finns push back:Till exempel, när staden Birmingham, Alabama, antog en lag om högre minimilöner 2016, delstatens lagstiftande församling motverkade genom att anta en lag baserad på en modelllag som tillhandahållits av American Legislative Exchange Council, kallad lagen om levnadslönemandat, som begränsade arbetsförmåner för individer, sa Warner.

Warner och Xu satte ihop modeller för alla län i hela USA och fann att arbetskraftsavkastningen (hur mycket pengar folk tjänar) är högre i stater med högre facklig organisation, och lägre i stater där lagstiftningen mer fångas av företagsintressen, Hon sa.

Arbetskraften är svagare i USA än i EU. "Den antifackliga politiska miljön i USA är långvarig, " Warner sa, "speciellt i söder, som återspeglas i lagar om rätt till arbete genom att begränsa fackföreningarnas förmåga att organisera och driva in avgifter."

Andelen fackföreningar i USA har sjunkit i decennier. "Fackföreningen är högst i den offentliga sektorn, men detta har utmanats av statliga och lokala åtstramningar sedan lågkonjunkturen 2008-09, " sa Warner.

Warner sa att den federala regeringens roll är att tillhandahålla medel till stater och lokala myndigheter för att stödja kritiska offentliga tjänster, som skolor och vägar. Ett bra exempel på detta är det senaste ekonomiska stimulanspaketet för covid-19 på 1,9 biljoner dollar, undertecknades i lag den 11 mars av president Joe Biden.

"Medan den federala regeringen kan spela en omfördelningsroll, som med det senaste räddningspaketet för covid, detta är mindre troligt i stater som har mer företagsinflytande i sin lagstiftningspolitik, ", sade Warner. "Detta tyder på att nyckeln till inkluderande tillväxt kan ligga i en mer balanserad makt mellan företagens och arbetstagarnas intressen på statlig nivå."

Medan koalitionen mellan företagsintressen och statliga lagstiftare syftar till att tämja stadsregioner och minska arbetskraftens kollektiva förhandlingsstyrka, Warner sa, "I den nya politiska ekonomin på plats, företagens intressen undergräver potentialen för inkluderande ekonomisk tillväxt."