Kredit:CC0 Public Domain
Att bosätta sig i ett nytt jobb är ingen lätt uppgift, men de kontakter som skapades mellan andra nykomlingar under de första dagarna kan vara nyckeln till tidig framgång.
Det är vad den senaste forskningen från fyra fakultetsmedlemmar vid University of Minnesota Carlson School of Management antyder. Mitt i den "stora resignationen" under covid-19-pandemin när fler människor tänker om jobb och börjar nya karriärer, dessa resultat ger konkreta råd till en föränderlig arbetsstyrka.
Även om det har gjorts tidigare studier som tittar på effekterna av relationer mellan veterananställda och nykomlingar, denna forskning tittade specifikt på betydelsen av relationer mellan andra nyanlända. Medförfattare av docent Betty (Le) Zhou, Professor John Kammeyer-Mueller, Docent Priti Shah, och biträdande professor Elizabeth Campbell, och publiceras i Journal of Applied Psychology , papperet hittade:
Forskarna genomförde två studier. Den första handlade om att spåra 189 nyanställda i ett Fortune Global 500-konglomerat i Sydkorea under deras första 100 dagar på jobbet och granska deras jobbprestationer och företagets omsättningsdata. Den andra studien följde USA-baserade studenter under den första terminen av deras masterprogram och noterade deras interaktion med sina kamrater.
"För dessa nykomlingar [i båda inställningarna], det är mer fördelaktigt om de först kan koncentrera sig på att lära känna nyanlända i sin enhet eftersom de kontakter de gör utanför enheten, åtminstone inom det tidsfönster vi studerade, det finns ingen speciell fördel, " sa Zhou, huvudförfattaren.
Forskningen visar att det finns en balans mellan att vara en social fjäril och att stanna i sitt skal. De två studierna fann att nyanlända uppnådde rolltydlighet snabbare i sina jobb när de hade en medelmängd relationer med sina nya kamrater. Snabbare tillväxt i rolltydlighet ledde till högre arbetstillfredsställelse och prestation, och mindre omsättning under de första tre åren.
Zhou säger att att skapa dessa relationer gör det möjligt för nybörjare att bli ett bollplank och en lärande partner för varandra när de kommer att förstå sina nya positioner.
"Om du har en annan person som också ser detta för första gången, Du kanske säger, 'Åh, vad tror du det betyder? Är det vad vi ska göra? Och är det vettigt?'" förklarar Zhou. "Det är ett perspektiv och en lärandeprocess som skiljer sig från att prata med en person som redan har varit där ett tag."
Resultaten tyder på att företag bör fortsätta att investera tid i nyanställda inriktningar, säger Zhou. Fastän, hon upprepar, dessa program bör erbjuda fokuserade nätverksmöjligheter, så att nykomlingar inte förgrenar sig för mycket för tidigt.
"Vid slutet av dagen, under de första månaderna, förstå ditt jobb, behärska dina uppgifter, så att du kan göra det du är anställd för att göra, Jag tror att det alltid är en prioritet, " hon säger.
