Kredit:Pixabay/CC0 Public Domain
Nigerias oljeproduktion var den lägsta sedan 1990 då dess råoljeproduktion sjönk under 1 miljon fat per dag (bpd) i augusti 2022. Och data från Organisationen för oljeexporterande länder i början av september visade att Angola och Libyen har gått om Nigeria som Afrikas högsta råoljeproducenter. The Conversation Africas Wale Fatade bad Omowumi Iledare, professor emeritus i petroleumekonomi och policyforskning att förklara vad som händer.
Vilka är drivkrafterna bakom nedgången i oljeproduktionen?
Produktionen har minskat sedan 2012. Det är en kombination av många faktorer.
Jag tror att osäkerhet i tillgångar är högst på listan – och osäkerhet i livet. För det andra fältens mognad. För det tredje, att flytta från land till djupt vatten.
Det finns också en minskande kapacitet att producera ur teknisk produktionssynpunkt och ur marknadsproduktionssynpunkt på grund av covid-19-pandemin.
Teknisk produktion är det som faktiskt kommer ut ur brunnarna och fälten. Detta påverkas uppenbarligen av antalet brunnar som sätts i produktion och ju mindre producerande brunnar i ett fält när det är som mest, mindre den sammanlagda fältproduktionen.
Marknadsproduktion är vad landet kan sätta på den internationella marknaden och den inhemska marknaden.
Båda är relaterade, men marknadsgrunderna för utbud och efterfrågan påverkar dem båda olika beroende på lagernivån. Lagernivåerna är vad som förvaras i tankfarmerna där råolja lagras i väntan på export och rörledningar till raffinaderierna.
Vilka är begränsningarna för vad som kommer ut ur brunnarna?
En ökad teknisk produktion kräver att man borrar fler brunnar, hittar fler reserver och installerar mer infrastruktur. När du har infrastrukturförfall och fältproduktiviteten minskar, kommer den tekniska produktionen att minska.
Sedan 2003 har Nigeria inte infört några anbudsprocesser för att möta utforskning och utveckling av fält. Och det tar många år innan du kan binda upp dem för produktion.
Det har inte heller blivit några nya hyresavtal. Den sista var 2007 bortsett från budgivningen på marginella fält 2003. Som ett resultat ser vi att bassängerna är mogna. Spel- och produktionskapaciteten har förblivit statisk på cirka 2,5 miljoner fat per dag.
I Nigerdeltat behövs en investering på cirka 19 miljarder dollar för att hålla produktionskapaciteten stabil, baserat på mina egna uppskattningar.
Vi har inte gjort mer än 2,5 miljoner fat per dag produktionskapacitet sedan 2002.
Nigeria har turen att djupvattenbrunnarna har kunnat täcka nedgången i produktionen från grunt vatten och den minskande produktionen på land. Detta tog produktionen i Nigeria upp till 1,8 miljoner fat 2016.
Men nu har vi stöld och vandalism som påverkar marknadsproduktionen – vad Nigeria kan exportera, vad det kan överföra till raffinaderierna.
Hur påverkar osäkerhet produktionen av råolja?
Det finns tillgångar osäkerhet. Nästan 20 % av Nigerias kapacitet stjäls, cirka 400 till 500 000 fat per dag. Men detta sker inte genom pipelines. Så det måste finnas någon typ av lurendrejeri, för det är helt otroligt att man kan flytta så mycket råolja under säkerhetsagenternas vaksamma ögon – antingen flottan eller armén, eller vad som helst. För det finns inget sätt att någon kan stjäla 500 000 fat per dag genom att knacka på rören i hela Nigerdeltat.
Så det är vad jag menar med tillgångar osäkerhet.
Vad skulle det krävas för att Nigeria skulle minska sitt stora beroende av olja?
Motorn som kommer att påskynda diversifieringen av Nigerias ekonomi är oljeintäkter, och kanske gasintäkter i framtiden. Detta är vad du kan använda för att diversifiera ekonomin, om den används på rätt sätt. Tyvärr har det inte varit så. Att spendera ungefär en biljon Naira per år under de senaste 10–20 åren för att subventionera konsumtionen av petroleumprodukter är inte det bästa sättet att spendera oljepengar.
Diversifieringen av den nigerianska ekonomin kräver att den federala regeringen släpper sitt grepp om vissa sektorer i ekonomin. De har sina händer i så många saker. En är makt. Det är inte den federala regeringens ansvar att generera makt åt nationen. Det är den federala regeringens ansvar att bara utveckla policyer som gör det möjligt för investerare att investera i kraftsektorns värdekedja.
Statens ansvar är att skapa en möjliggörande miljö. De klarar sig inte så bra på grund av provinsialismen.
För det andra kräver diversifieringen av ekonomin att energisubventioner tas bort i konsumtionsänden av energivärdekedjan med nollvärdestillskott. Regeringen lägger så mycket pengar på bensinstödet att den inte kan göra det som verkligen betyder något. Detta inkluderar att lägga pengar på infrastruktur så att varor och tjänster kan flyttas från källan till marknaden.
Den fysiska infrastrukturen som är tänkt att vara regeringens ansvar är dålig eftersom den inte gör vad den ska göra med sina oljepengar.
Regeringen bör inte heller fördunkla inhemska investerare. Staten lånar för mycket pengar. Den borde tänka mer på arbetskraftsutveckling. Det är regeringens ansvar att göra yrkesarbetare tillgängliga för branschen. Men Nigerias universitet har varit stängda i sju månader.
Så ekonomin har inte varit diversifierad alls. Oljan bidrar mycket till statens intäkter men inte till ekonomin som helhet. Nästan 80 % av exporten står för olja. Det är därför ekonomin inte växer. Nigerias ekonomi växte med 3,54 % i reala termer under andra kvartalet 2022. Om du har brist på infrastruktur, brist på kvalificerad arbetskraft och brist på väginfrastruktur kommer du inte att få ekonomisk tillväxt.
Regeringen måste börja tänka i termer av att decentralisera så många saker att de tar på sig.
Vad kan regeringen göra för att vända trenden?
Du måste göra fler hyresavtal tillgängliga snabbt så att folk kan börja få rättigheterna att producera och exportera.
Den största utmaningen just nu är attacker mot pipelines och kriminalitet. Regeringen måste ha modet att åtala de som stjäl råolja och de som vandaliserar rörledningarna. Om det fortsätter att belöna kriminalitet kommer brottsligheten att fortsätta att expandera och olje- och gasindustrin kan kollapsa.
I processen måste den också ta bort molnet av osäkerhet i olja och gas i Nigeria där energiomställningen lägger en dämpare på investeringar. Dessutom bör regeringen lägga mer kraft på användningen av naturgas för inhemsk expansion. Jag prenumererar inte på denna betoning på export av naturgas från Nigeria. Jag är övertygad om att att använda gas för inhemsk ekonomisk tillväxt är vägen att gå.
Det är därför petroleumsindustrilagen är så bra. Det är mycket stödjande för inhemsk gasutveckling för lokal ekonomi.
Jag vill också betona behovet av att Nigeria har ett ledarskapstänkande för transformation. Transformationsledarskap är inte transaktionellt. Ett sådant ledarskapstänkande uppmuntrar hjärtat, inspirerar till delad vision och motiverar andra i ledningsgruppen att agera.
Det är en ledarskapsstil som är auktoritativ men inte auktoritär när det gäller att modellera vägen att gå. Det är inte emot att utmana traditionella förvaltningsprocesser som inte är optimala. + Utforska vidare
Den här artikeln är återpublicerad från The Conversation under en Creative Commons-licens. Läs originalartikeln. 
