• Home
  • Kemi
  • Astronomien
  • Energi
  • Naturen
  • Biologi
  • Fysik
  • Elektronik
  •  science >> Vetenskap >  >> Andra
    Sex sätt som regeringar driver innovation på och hur de kan hjälpa post-pandemisk motståndskraft

    Kredit:Shutterstock

    Covid-19-pandemin har haft en enorm inverkan på den globala ekonomin, med den totala kostnaden som sannolikt kommer att överstiga 12,5 biljoner dollar enligt Internationella valutafondens uppskattningar.

    Samtidigt har krisen påskyndat enorma förändringar i vårt sätt att leva och arbeta, och antagandet och uppfinnandet av ny teknik.

    Politiker och ledare inom vetenskap och industri sätter sina förhoppningar på ytterligare innovation för att driva ekonomisk återhämtning.

    Det är en bra plan, men att stimulera innovation är inte lätt. Jag har studerat försök att stimulera lokal innovation runt om i världen under det senaste århundradet och hittat sex breda tillvägagångssätt, var och en med styrkor och svagheter.

    1. Plats

    Detta är utvecklingen av specialiserade högteknologiska kluster eller hubbar (tänk nästa Silicon Valley). Det finns goda bevis för att högteknologiska kluster är avgörande för nationell konkurrenskraft.

    Industrikluster (och städer mer generellt) är centrum för innovation, produktivitet, kompetensutveckling och nyföretagande. Kluster främjar både samarbete och konkurrens mellan företag, bygger lokala leveranskedjor och kan skapa regionala varumärken som klockor från Genève eller kostymer från Savile Row.

    Många regeringar har försökt skapa dessa kluster från grunden med offentliga forskningsinstitutioner, skapa vetenskaps- och teknikparker eller tillhandahålla ekonomiska och andra incitament. Endast ett fåtal av dessa försök har lyckats.

    Försök att påskynda befintliga eller framväxande industrikluster har varit mer framgångsrika. Att bygga nya industrikluster är också otroligt kostsamt och det kan ta årtionden att ge utdelning.

    2. Kultur

    Detta tillvägagångssätt strävar efter att bygga en innovativ, entreprenöriell miljö genom att förbättra livsstil, kultur och offentliga bekvämligheter. Den syftar till att skapa ett "folkklimat" där invånarna kan experimentera, bygga, dela kunskap och bilda kreativa partnerskap. Detta bör också attrahera och behålla framtidens unga, kreativa, utbildade förmögenhetsbyggare.

    Urban revitaliseringsprojekt över hela världen har följt detta tillvägagångssätt. Dessa projekt omvandlar stads- och innerstadsområden till hippa och trendiga miljöer som uppmuntrar tillfälliga interaktioner, tillfälliga samtal och gruppinlärning.

    Livsstilsförbättring leder dock inte alltid till mer innovation. Det kan leda till snabb gentrifiering, som tränger undan kreativa samhällen som inte längre har råd med de stigande hyrorna.

    3. Färdigheter

    Ett annat sätt att öka innovationen är att öka den lokala nivån av värdefull kompetens. Detta kan göras genom att attrahera duktiga migranter eller utbilda lokalbefolkningen.

    Problemet med att bara fokusera på kompetens är att människor är rörliga. Skickliga människor kommer att lämna om de inte får pågående möjligheter, eller om de ekonomiska, livsstils- eller kreativa belöningarna är högre någon annanstans.

    Den globala konkurrensen om högutbildade eller skickliga personer med erfarenhet av att skapa framgångsrika satsningar eller produkter blir hård.

    Men kompetensstyrda metoder för innovation kan vara kraftfulla som en del av "trippelhelixmodellen" som integrerar forskning, myndigheter och industri. Kritiskt sett måste kompetensutveckling matchas med lokala möjligheter.

    4. Uppdrag

    Det uppdragsbaserade tillvägagångssättet samlar privat och offentlig finansiering och kompetens för att hantera en utmaning på medellång till lång sikt. Det mest kända exemplet är det amerikanska månskottet:1961 års uppdrag att skicka en person till månen och tillbaka 1970.

    NASA hade finansiering för moonshot under tre presidentskap. Uppdraget lyckades och i processen utvecklades flera nya teknologier och produkter.

    Sedan dess har "mission statements" blivit vanliga i näringslivet och myndigheter. Regeringar och icke-statliga organisationer använder uppdrag och mål för att inspirera till åtgärder för en rad utmaningar, från nettonollåtaganden och FN:s hållbara utvecklingsmål till att utveckla vacciner för globala pandemier på under 100 dagar.

    Emellertid kan uppdrag hamna i problem genom brist på pågående medel, oklara mål, konkurrerande intressen och generering av oavsiktliga konsekvenser. Uppdrag kan också avleda finansiering från nyfikenhetsdriven "blå himmel"-forskning, som har varit ansvarig för några av de största vetenskapliga genombrotten genom tiderna.

    5. Finans

    En avgörande faktor för att främja innovation är ökade anslag till forskning och utveckling, universitet och andra forskningsinstitutioner och kommersialisering av ny teknik. Förhållandet mellan ökade medel och ökad innovation är dock komplicerat.

    När länder blir mer avancerade kan utgifterna för innovation bli mindre effektiva. När man väl har uppnått tidiga vinster från att anamma befintlig teknik, kan ytterligare framsteg bara komma från de dyrare och mer riskfyllda processerna för att skapa och kommersialisera ny teknik.

    Detta lönar sig för länder med stora marknader och befintliga nivåer av hög produktivitet, men är svårare för andra länder.

    Riskkapitalet som gör det möjligt för många framväxande företag att expandera snabbt är starkt geografiskt koncentrerat. Riskkapital tenderar också att fokusera på ett fåtal sektorer, inklusive informationsteknik- och läkemedelsindustrin.

    6. Teknik

    Detta tillvägagångssätt använder statliga utgifter för att tillhandahålla syfte och finansiering för nya och framväxande teknologier som drönare, AI, blockchain och robotik.

    När regeringar samarbetar med innovativa lokala företag tidigt, bygger deras kapacitet och samutvecklar tekniska tillämpningar, kan det vara bra för myndigheter och industri. Staten får modernare tjänster, medan industrin har en stark kund.

    Detta tillvägagångssätt har byggt upp några av de största och mest framgångsrika innovationshotspots i världen, inklusive Silicon Valley. Nackdelarna med detta tillvägagångssätt är att det kan spela med medel som allokerats för andra statliga ändamål, skämma ut regeringar när saker går fel och förlitar sig på att regeringen kan noggrant utvärdera ny teknik.

    Ingen magisk kula

    Framgång med att bygga levande, innovativa områden på lokal nivå är avgörande för att stärka och växa den nationella ekonomin. Ingen av dessa sex tillvägagångssätt ensamma kommer att vara en "magisk kula" för innovation och ekonomisk återhämtning.

    Så vad kommer att fungera? Att vara mycket uppmärksam på lokala sammanhang och balansera alla dessa tillvägagångssätt:blandning och matchning för lokala förhållanden, samtidigt som man fokuserar på nationell produktivitet, teknikutveckling och framtida marknader. + Utforska vidare

    Digital teknik är framtiden, men ny rapport visar att Australien riskerar att vara kvar i det förflutna

    Den här artikeln är återpublicerad från The Conversation under en Creative Commons-licens. Läs originalartikeln.




    © Vetenskap https://sv.scienceaq.com