Mumpreneurs:En växande entreprenörskraft i det kinesiska samhället
Även om mycket bläck har hällts över Kinas ekonomiska tillväxt under de senaste decennierna, får kinesiska kvinnors bidrag ofta mindre uppmärksamhet. Med trycket från "trebarnspolitiken" är att vara mamma inte bara ett personligt val, det är en del av den nationella demografiska strategin. För att navigera i sina liv vänder sig nu många kinesiska mammor till vad som har kallats "mumpreneurship". En sökning i januari 2024 efter "妈妈创业" (termen på kinesiska) visade 69,9 miljoner resultat på Baidu, Kinas primära sökmotor, jämfört med bara 2,6 miljoner engelska resultat på Google.
Termen mompreneur myntades 1996 av Patricia Cobe och Ellen Parlapiano, två entreprenörer som fångade global uppmärksamhet med en webbplats och böcker på temat. Till skillnad från kvinnliga entreprenörer är mumprenörer motiverade att uppnå harmoni mellan arbete och liv genom att slå samman identiteterna för moderskap och företagsägande. Det är typiskt att observera att gränserna för två roller suddas ut.
Tidigare forskning tyder på att mumpreneursrörelsen har sina rötter i USA på 1990-talet, och att den såg ytterligare tillväxt i Frankrike på 2000-talet, i takt med att internet blev starkare. Forskarna definierade det som en "feminiserad form av icke-avlönat arbete, där självständighet anses vara det idealiska sättet att kombinera arbete och familj."
Mumpreneurship i Kina
Vår pågående forskning fokuserar på mumprenörer i kinesiska stadsområden. Vi ser att de flesta är mellan 31 och 45 år, fyndiga, utbildade och digitalt kunniga. Kinesiska kvinnors ålder vid första födseln blir allt äldre, 30,36 i Shanghai 2022. Enligt en forskningsrapport från 2022 av kinesiska kvinnliga entreprenörer startar kvinnor sina företag i unga år, 36 % före 30, 50 % mellan 31 och 40.
Covid-19 har spelat en nyckelroll för att driva fram tillväxten av mumprenörskap. Många föräldrar tar ett steg tillbaka från företagslivet på grund av den ekonomiska nedgången i Kina. Mumprenörer finns oftast i stadsregioner som Peking, Shanghai och Great Bay-området, särskilt Shenzhen, där robusta stödnätverk och resurser finns. Föredragna sektorer är barns utbildning och sociala tjänster, HR-rådgivning, psykoterapirådgivning och skönhetsrelaterade branscher. Företag har vanligtvis små team på högst 10. Många av deras ledare engagerar sig aktivt och njuter av populariteten på sociala medier som TikTok och Xiaohongshu. En av våra intervjupersoner, DanDan, har banat väg för en "skild följeslagare affärsmodell" (离婚搭子创业 på kinesiska) inom utbildning och marknadsföringstjänster för sociala medier som har fått stor uppmärksamhet. Hon och hennes affärspartner har nyligen bjudits in till Super Diva, en show som belyser kinesiska mammor från olika bakgrunder.
Tvärtemot löftet om balans mellan arbete och privatliv är kinesiska mumprenörer drivna och obevekligt självförbättrande och är ofta sömnberövade. Stöd kan komma från en rad olika källor, inklusive deras partner, föräldrar, betaltjänster som barnskötare, städare och chaufförer, och ibland företagsanställda. Kontor och familjeutrymmen är ofta inom gångavstånd eller till och med överlappande.