1. Kommunikations- och samarbetsverktyg :Studien underströk vikten av att ge virtuella team robusta kommunikations- och samarbetsverktyg som möjliggör sömlös interaktion och kunskapsdelning. Dessa verktyg bör underlätta meddelanden i realtid, videokonferenser, dokumentdelning och virtuell whiteboarding. Genom att använda sådana verktyg kan teammedlemmar enkelt kommunicera och samarbeta, oavsett var de befinner sig.
2. Bygga förtroende och delat syfte :Forskningen betonade också betydelsen av att främja förtroende och en gemensam känsla av syfte bland virtuella teammedlemmar. När gruppmedlemmar litar på och respekterar varandra är det mer sannolikt att de öppet delar idéer, samarbetar effektivt och stöttar varandra. Att etablera en tydlig vision och uppsättning mål för teamet kan hjälpa till att anpassa individuella insatser och skapa en känsla av gemensamt syfte.
Studien drog slutsatsen att genom att kombinera dessa två tillvägagångssätt – att tillhandahålla kommunikations- och samarbetsverktyg, och främja förtroende och delade syften – kan organisationer effektivt stödja virtuellt lagarbete och driva framgång i dagens allt mer globaliserade och avlägsna arbetsmiljöer.