1. Kommunicera öppet och ärligt. Anställda måste veta vad som händer och varför. Var transparent om företagets ekonomiska situation och orsakerna till permitteringen eller uppsägningarna. Ge de anställda så mycket varsel som möjligt så att de kan göra nödvändiga arrangemang.
2. Erbjud avgångsvederlag eller annan ekonomisk hjälp. Detta kan hjälpa medarbetarna att klara sig under den svåra övergångsperioden.
3. Tillhandahålla outplacementtjänster. Detta kan inkludera saker som att skriva meritförteckningar, coachning av intervjuer och hjälp med arbetsförmedling.
4. Håll kontakten med permitterade anställda. Håll dem uppdaterade om företagets framsteg och låt dem veta när det kan finnas möjligheter att återgå till arbetet.
5. Erbjud stöd för anställda som har det svårt. Detta kan inkludera saker som mentalvårdsrådgivning, ekonomisk rådgivning eller helt enkelt ett lyssnande öra.
Att vidta dessa åtgärder kan bidra till att minimera de negativa effekterna av permitteringar och uppsägningar och visa de anställda att de är värdefulla medlemmar i företaget.
Här är några ytterligare tips för arbetsgivare som överväger permitteringar eller uppsägningar:
* Tänk på alternativ till ledighet eller uppsägningar. Dessa kan inkludera saker som att minska antalet timmar, genomföra ett anställningsstopp eller erbjuda frivilliga uppköp.
* Var rättvis och konsekvent i din beslutsprocess. Säga inte upp eller säga upp anställda baserat på faktorer som ras, kön eller ålder.
* Följ alla tillämpliga lagar och förordningar. Det finns särskilda lagar som reglerar permissioner och permitteringar. Se till att du är bekant med dessa lagar och följer dem.
Genom att följa dessa tips kan arbetsgivare hjälpa till att mildra slaget vid uppsägningar och uppsägningar och göra processen så smärtfri som möjligt för alla inblandade.
