• Home
  • Kemi
  • Astronomien
  • Energi
  • Naturen
  • Biologi
  • Fysik
  • Elektronik
  •  science >> Vetenskap >  >> Andra
    Att tänka om i affärer:Störningar som coronakrisen skapar också nya möjligheter

    Upphovsman:Karen Arnold/public domain

    Förändringar i den yttre miljön påverkar alltid företagens framgång och kan till och med få tidigare gällande affärslagar ur balans. I en ny studie, Jan Recker, Ordförande för informationssystem och systemutveckling vid Kölns universitets fakultet för management, Ekonomi, och samhällsvetenskap, skriver att företag bör lära sig att känna igen och använda dessa störande förändringar – för närvarande den världsomspännande coronapandemin – till sin fördel. Hans artikel "External Enablement of New Venture Creation:A Framework" har publicerats i Academy of Management Perspectives .

    "Om du vill överleva i en "post-COVID-19 värld, " du bör pausa och ifrågasätta din nuvarande strategi. Varje kris leder till förändring. Men det betyder också att kriser kan leda till nya, ännu bättre affärsstrategier. En titt på den globala finanskrisen 2008 bekräftar detta, " sa Recker. Finanskrisen gav upphov till nystartade företag som Airbnb och Uber. Tidigare, privatpersoner hade haft reservationer mot att släppa in främlingar i sina egna bilar eller hem, men med tanke på de finansiella flaskhalsar som krisen orsakade, dessa affärsmodeller blev accepterade och framgångsrika.

    Ett annat exempel, Digitaliseringsexperten säger, är nykterhetsrörelsen i USA på 1920-talet, vilket visade sig vara framgångsrikt för läskjättar som Pepsi och Coca-Cola.

    Recker anmärkte:"Förstå de förändringar som äger rum, hur de påverkar företag och vad kan göras åt dem, är inte bara avgörande för att företag ska överleva denna förändring, men kan också omvandlas till en förmån. I den nuvarande situationen, dock, de flesta företag letar efter tillfälliga interimslösningar tills de kan återgå till "normal verksamhet". Dock, huruvida det någonsin kommer att bli en återgång och vad vår nya "normalitet" kommer att bli kan inte förutsägas. Bra affärsmodeller måste kunna anpassas."

    Recker beskriver flera yttre faktorer i sin tidning, såsom förändringar i det sociokulturella, ekonomisk, politisk, eller ekologisk miljö, och hur de påverkar entreprenörskap. "Kollar tillbaka, vi kan tydligt se en sak, " sa han. "Historien upprepar sig. Och vi kan lära av det."


    © Vetenskap https://sv.scienceaq.com