En ny studie från forskare vid Brock University och University of Toronto har funnit att Kanadas kompetensflykt inom teknik- och innovationssektorn överstiger nivåer som tidigare identifierats som skadliga för tillväxten i en ekonomi.

Studien, "Att vända på brain drain:Vart är kanadensiska STEM-talanger på väg?" undersökte orsakerna till att så många utexaminerade i naturvetenskap, teknologi, teknik och matematik väljer att lämna Kanada efter sin eftergymnasiala utbildning för att söka arbete i andra länder och frågade vad som kan göras för att behålla talang här i Kanada. Studien tittade på studenter i utvalda program vid University of Waterloo, University of Toronto och University of British Columbia.

Forskningen leddes av Zachary Spicer, Senior Associate i Innovation Policy Lab vid University of Torontos Munk School of Global Affairs. Projektet leddes av Nicole Goodman, biträdande professor i statsvetenskap vid Brock University, och med stöd av Brock masterstudent Nathan Olmstead.

Teamets forskning avslöjade några alarmerande trender:

• Talangmigreringen är högst inom mjukvaruteknik (66 procent), datateknik (30 procent), datavetenskap (30 procent), ingenjörsvetenskap (27 procent) och systemdesignteknik (24 procent).
• De allra flesta har valt att arbeta i USA av en av tre huvudskäl:högre lön, fast rykte (jobbar för de största företagen inom teknik), och den upplevda större variationen i fråga om arbetsomfattning.
• Särskilt studenter från University of Waterloo hävdar grupptryck under hela sin universitetskarriär för att söka arbete hos stora amerikanska teknikföretag, lyfts av en "Cali eller byst" maxim.
• Enligt de studenter som intervjuades för denna studie, fakulteten vid vart och ett av de undersökta universiteten var huvudsakligen agnostiker mot karriärdestinationer för sina utexaminerade.
• Vetenskaplig litteratur visar att kompetensflykt påverkar ett land negativt när migrationshastigheten för högutbildade överstiger 20 procent av utexaminerade.

"Trots kompetensflykt som plågar Kanadas tekniksektor, vår studie avslöjade att det inte bara är undergång och dysterhet, och att tiden är mogen för nya och återkommande talanger att göra sina avtryck hos kanadensiska företag, " sa Spicer. "Faktiskt, Det finns en konsensus bland de som intervjuats för denna studie att återvända till Kanada någon gång under sin karriär."

Med hjälp av ett urval av 3, 162 utexaminerade med LinkedIn-profiler från University of Waterloo, University of British Columbia och University of Toronto, forskare undersökte programmen de studerade och jobben de tog efter examen, inklusive platsen för dessa jobb. Ytterligare, 35 intervjuer genomfördes med individer inom denna LinkedIn-databas för att bättre förstå, bland annat, deras motiv för att söka arbete i USA, rekryteringsprocessen efter examen, deras intryck av ledande kanadensiska företag inom sin sektor, och vad som kan göras för att övertala dem att arbeta i Kanada i framtiden.

Delvinia, ett innovativt datainsamlingsföretag med huvudkontor i Toronto, finansierade studien kombinerat med stöd av ett Mitacs-anslag. För Delvinias VD Adam Froman, Beslutet att sponsra studien kom från en diskussion med andra kanadensiska VD:ar som hölls tillbaka på grund av talangbristen.

"Kanada är en grogrund för tekniska talanger, producerar några av de bästa i branschen globalt. Men det är ett problem när utexaminerade från STEM-program inte ens är medvetna om de fantastiska jobbmöjligheter som finns här i Kanada, med innovativa kanadensiska ägda företag, sa Froman.

Studien visade på de akademiker som faktiskt valde att stanna i Kanada, många fick anställning hos företag med amerikanska huvudkontor. Faktiskt, endast två av de 10 bästa arbetsgivarna för de med tekniska examen som valde att stanna kvar i Kanada är kanadensiskt ägda—Scotiabank och Shopify.

Delvinia och forskargruppen ger flera rekommendationer för att behålla kanadensiska STEM-talanger och uppmuntra dem att arbeta för kanadensiska ägda företag:

• Förbättra ersättningen:Studieskulder var ett stort problem som nämndes av respondenterna. Kanadensiska företag bör överväga att öka kompensationspaketen för att bättre kunna konkurrera med sina amerikanska motsvarigheter. Regeringar skulle kunna hjälpa till att överbrygga klyftan genom att överväga program för ränteavdrag för lån.
• Öka profilen för den kanadensiska tekniksektorn:Utexaminerade visste väldigt lite om det kanadensiska tekniska ekosystemet. Mer profil behövs för att imponera på talang, inte bara investerare och kunder.
• Samverkan mellan högre utbildning, företagens Kanada och regeringen att ompröva samarbetsstrategier:Co-op-pipelinen är avgörande för rekryterings- och behållaansträngningar och, som sådan, åtgärder som säkerställer att den sista samarbetsplaceringen en student genomför är hos ett kanadensiskt företag skulle göra framsteg för att främja arbetet som görs i Kanada, av kanadensiska företag.
• Fortsätta investeringar i forskning och innovation:Detta kommer att öka innovationskapaciteten hos kanadensiska företag och göra det möjligt för dem att skala sina företag. Sådana strategier har visat sig vara framgångsrika för att behålla talang och locka tekniktalanger hem i Indien, Korea, Singapore och Taiwan.