Betydande hinder kvarstår i mellanchefernas roll för att främja jämställdhet i den offentliga tjänsten, enligt en ny rapport från forskare vid Victoria University of Wellington, Massey University och Auckland University of Technology (AUT).

Utgiven i samarbete med ministeriet för kvinnor, rapporten genomfördes som en del av ett bredare projekt och mot bakgrund av de senaste uppmaningarna för att ta itu med ojämlikhet mellan könen.

Teamet av forskare genomförde intervjuer med högre chefer och mellanchefer från fyra public service-byråer i Nya Zeeland.

Deras rapport visar att mellanchefer rapporterar om pågående utmaningar när det gäller att balansera individers behov med organisatoriska krav.

"Studien speglar att framsteg görs när det gäller jämställdhet, " säger professor Jane Parker från Massey University's School of Management, "men det visar också att ansträngningarna måste fortsätta, involverar flera parter i ett sammanhållet tillvägagångssätt."

Initiativ som begränsas av förankrade kulturella värderingar
Huvudförfattare Dr Noelle Donnelly från Center for Labour, Sysselsättning och arbete vid Victoria University of Wellington håller med.

"Våra intervjuer visar att statliga myndigheter är mycket engagerade i att ta itu med och förbättra jämställdhet mellan könen på sina arbetsplatser, och de spelar en mycket avgörande roll, " hon säger.

"Vi upptäckte att trots ledningens avsikter, framgången för jämställdhetsinitiativ begränsades av förankrade traditionella kulturer som privilegierar vissa grupper, heltidsarbetande och maskulinistiska ledarskapsmodeller, och utmaningarna med att implementera flexibla arbetsarrangemang."

Dr Donnelly säger att rapporten belyser behovet av att utveckla samordnade jämställdhetsstrategier inom byråer.

"Jämställdhetspolitik och initiativ var ofta nystartade, och många chefer hade begränsad kunskap om deras omfattning, karaktär och tillämpning, " säger hon. "Dessa initiativ måste inkludera både delmål och långsiktiga mål och riktmärken."

Rapporten rekommenderar också att man skapar förbättrade resurser och förmågor för att stödja chefer i deras roll som facilitatorer för jämställdhetsinitiativ på deras arbetsplatser.

Kvinnoministeriet välkomnar rapporten, och tillägger att det bidrar till att förstå drivkrafterna bakom löneskillnader mellan könen inom organisationer.