Forskningsprojekt leder inte alltid till bildandet av nationella förbund. En forskares projekt om fattigdom gjorde, och han hoppas att det startar en rörelse.

I åratal, Anirudh Krishna, professor vid Sanford School of Public Policy, har studerat hur människor flyr ur fattigdom och hur de blir fattiga i första hand. Studerar olika länder runt om i världen, han stötte på en häpnadsväckande likhet mellan olika platser och berättelser:människor slipper sällan liv i fattigdom, och när de gör det, de kommer inte för långt.

Krishna beskrev vägen till att ta sig ur fattigdom som en ond cirkel av "trasiga stegar".

"Ingen går utöver yrken som de i samhället. Det finns ett antal saker som skapar stora hinder för ambitioner och prestationer, " sa Krishna. Dessa "trasiga stegar" inkluderar utbildning av låg kvalitet, stadsdelar fyllda med låglöneyrken och frånvaro av mentorer.

I slutet, "trasiga stegar" förhindrar rörlighet uppåt, gör ambitioner utöver de i lokalsamhället nästan outgrundliga. När han intervjuade barn, Krishna hittade ett intressant mönster i sina svar på 'Vad vill du bli när du blir stor?'

"Jag hittade många barn som var smarta, väldigt smart, " sa Krishna. Nästan alla barn sa att de ville vara i ett lågavlönat yrke, som en lokal lärare eller polis. "[Dessa] är hedervärda och respektabla yrken, men det fanns inga barn som ville bli astronauter eller vetenskapsmän eller filmstjärnor eller företagsledare."

Deras svar speglade vad de visste var den högsta positionen i deras samhälle.

"Barn som växer upp [i fattigdom] ser bara yrken runt dem, så att de inte får veta om andra alternativ, " sa han. "Och om de lär sig om ett annat alternativ - de vet inte hur de ska ta sig dit."

Krishna undersökte sätt att driva barn till alternativa karriärer och, i sista hand, rörlighet uppåt. Att besvara denna fråga ledde till flera sökningar efter vad han identifierade som sociala mobilitetsfrämjande organisationer (SMPOs). SMPO:er skiljer sig från allmänna ideella organisationer när det gäller hälsoförbättring eller utbildning i färdighetsträning. Istället, SMPO främjar en kombination av livskunskaper, som jobbförberedelser, förtroendeskapande och professionell utveckling, med ett centralt mål att få ungdomar i karriärer de annars inte skulle ha.

Hans team identifierade flera organisationer i Indien som passar deras SMPO-definition. De besökte sitt ledarskap, personal och deltagare för att fånga magin i det som gjorde dem framgångsrika.

"I slutet av allt, Jag skulle titta på dem och säga:'Hej, det är den här andra organisationen i en annan stad som gör något som du. Känner ni varandra? Och de skulle säga, 'Nej, kan du snälla presentera oss?''' mindes Krishna.

Så småningom, varje entusiastisk introduktion bidrog till att skapa drivkraften för att bilda en formell federation mellan dessa SMPO. Krishna uppskattar att enbart dessa organisationer tillsammans inte hjälper fler än 100, 000-150, 000 barn.

"För ett land som Indien, det är en droppe i havet. Du måste nå ut till miljontals barn, och om [denna federation] kan arbeta i Indien, då skulle liknande exempel kunna utvecklas i andra länder."

Med Krishnas hjälp, gruppen sammankallade sitt första möte juli 2017 i Bangalore. Sedan dess, Krishna har rådgivit gruppen medan den etablerade ett interimistiskt styrande råd, skapat bolagsordning, och andra grundläggande milstolpar. Vid sitt möte i december 2018, gruppen diskuterade de grundläggande dokumenten och gick med på att registrera sig som ett ideellt företag, National Federation of Social Mobility Promoting Organizations of India.

Krishna är stolt över sin forskning och sin volontärtid med gruppen. "Jag får inget ut av det här förutom uppfyllelsen av ett hopp, ett gemensamt hopp. Dessa människor gör saker som jag bara skriver om. Min forskning handlar om dem, och jag är bara katalysatorn."

Han vet att han för alltid kommer att bli rörd av denna upplevelse. "Jag tror verkligen att alla barn ska ha samma chans. Jag skulle verkligen vilja se den här typen av rörelser hända överallt."