Hämndlystna ex-älskare, skämda affärspartners och hämndlystna tidigare anställda är bland de nästan 12, 000 whistleblowers som rapporterade skattebedrägeri till IRS 2017. Uppskattningsvis 3 biljoner dollar går förlorade världen över i skatteflykt varje år.
En studie från Portland State University School of Business redovisningsprofessor Cass Hausserman finner att människor som avslöjar andra för skattebedrägerier ofta gör det som en hämnd som är förklädd till deras moraliska skyldighet. Att blåsa är också motiverat av en ekonomisk vinst för meddelaren. Hämnd anses vanligen vara en primär orsak till varför whistleblowers rapporterar skattebedrägerier – så mycket, att det ofta kallas "hämndskatten".
Haussermans studie, "Inflytandet av hämnd och ekonomiska belöningar på intentioner om skattebedrägerirapportering, " avslöjade att whistleblowers ofta rättfärdigar eller döljer sin hämnd genom att omforma motivet till en moralisk skyldighet. Studien publicerad i marsupplagan av Journal of Economic Psychology .
"Människor med ett hämndmotiv motiverar sitt beslut som en moralisk skyldighet när de planerar att blåsa i en visselpipa för en kollega för skattebedrägerier. De mår med största sannolikhet bättre av att anmäla någon eftersom det är deras "moraliska plikt" snarare än av en mer negativ anledning. som hämnd, sa Hausserman.
Vad säger detta oss? När hämnd är förklädd som moralisk skyldighet, det är sötare än pengar.
Forskning om vilken inverkan ekonomiska incitament kan ha på en hämndmotivation är begränsad. Pengar, som en enda faktor, har i stor utsträckning genom forskning visat sig öka rapporteringen av förseelser, enligt en studie från 2012 av Bowles &Polania-Reyes.
Enligt tidigare forskning, ekonomiska incitament kan försvaga den inneboende motivationen. Denna effekt kallas "kapning" - när en individ ändrar sitt beslutsfattande baserat på ett ekonomiskt val (kontantbelöning) snarare än en moralisk skyldighet.
Deltagare med ett ekonomiskt incitamentmotiv var 28 procent mer benägna att blåsa i visselpipan än de utan hämnd eller ekonomisk motivation. Deltagare med ett hämndmotiv var ungefär 25 procent mer benägna att blåsa i visselpipan än de utan ekonomisk eller hämndmotivation.
Enbart moralisk skyldighet (utan hämnd) var den viktigaste faktorn i rapportering av skattebedrägerier och ökade whistleblowing 1,5 till 2 gånger mer än bara ett ekonomiskt incitament. Moralisk skyldighet och ekonomiska incitament både självständigt och tillsammans uppmuntrar whistleblowing. Att lägga till ett hämndmotiv uppmuntrade det ännu mer.
I ett försök att få tillbaka en del av förlusten genom skatteflykt, många företag har skapat många whistleblowing-program där individer med säkerhet kan rapportera antingen känt eller misstänkt bedrägeri.
Hausserman föreslår att forskning kan expandera på detta fenomen till andra discipliner, som whistleblowing relaterad till diskriminering eller sexuella trakasserier, där det sannolikt finns en negativ motiverande känsla.
