Anställda som dyker upp för att arbeta bakfulla, eller inte dyker upp alls, kostar Nya Zeeland 1,65 miljarder dollar per år, en University of Otago studie har funnit.

Huvudförfattare Dr Trudy Sullivan, vid institutionen för förebyggande och social medicin, säger att landets långvariga problem med alkohol har varit väldokumenterade, men lite uppmärksamhet har ägnats åt dess inverkan på arbetsplatsens produktivitet.

För att ta itu med detta, forskare undersökte 800 anställda och 227 arbetsgivare från en rad olika branscher.

De tittade på kostnaden för förlorad produktivitet genom lediga dagar (frånvaro) och förlorade timmar av produktiv tid på jobbet (presenteeism), samt timmar som arbetsgivare ägnar åt alkoholrelaterade frågor.

Resultaten, just publicerat i Drog- och alkoholöversyn , avslöjade att den uppskattade årliga genomsnittliga kostnaden för förlorad produktivitet per anställd är 1 097,71 USD (209,62 USD i frånvaro och 888,09 USD i närvaro), lika med cirka fem hela arbetsdagar per år.

Till detta kommer $134,62 per arbetsgivare för att hantera konsekvenserna av en anställds alkoholbeteende inklusive tid som spenderas på hälsa, disciplinära och juridiska frågor.

Nationell, siffran uppgår till mer än 1,65 miljarder dollar per år.

De signifikanta prediktorerna för minskad arbetsplatsprestation på grund av alkoholkonsumtion var att vara yngre än 25 år, manlig, att ha ett stressigt jobb, och dricka mer än de rekommenderade riktlinjerna.

Dr Sullivan säger att kostnaderna för närvarande är mer än fyra gånger större än de som är förknippade med frånvaro då alkoholpåverkade anställda som dyker upp på jobbet är mycket mindre effektiva när det gäller att utföra sina arbetsuppgifter.

Det är också en dold kostnad för arbetsgivarna eftersom effekten är svårare att se.

"Du märker om folk inte dyker upp på jobbet, men det är mycket svårare att upptäcka när människor inte arbetar till sin fulla förmåga eftersom de är bakfulla, till exempel, " hon säger.

Presenteeism, även om det är svårare att fånga, omfattar många faktorer – minskad produktion och kvalitet på arbetet, jobbfel, skada, den negativa effekten på medarbetare, ineffektiv användning av resurser, och skadad egendom.

Medförfattare Dr Fiona Edgar, vid avdelningen för förvaltning, Parlamentet anser att ett mångfacetterat tillvägagångssätt måste användas för att minska kostnaderna för förlorad produktivitet.

"Det handlar inte om att rikta in sig på individer – forskning på det här området tyder på att förändringar måste ske både på arbetsplatsen och samhällsnivå. Människor tillbringar så mycket av sin tid på jobbet att det gör det till ett bra ställe att införa program riktade, till exempel, att främja en hälsosam livsstil.

"Vi ser initiativ som syftar till att ta itu med några av de viktigaste drivkrafterna, som stress som en bra utgångspunkt, " hon säger.