Årets schweiziska HR-barometer kombinerar två stora trender:digitalisering och ett åldrande samhälle. Nästan 40 procent av de tillfrågade kan tänka sig att arbeta över pensionsåldern. Arbetsglädjen minskar i takt med att digitaliseringen av en anställds arbetsuppgifter ökar.

Digitalisering och elektronisk övervakning

De tillfrågade trodde att arbetsgivare i Schweiz är relativt öppna för ny teknik:mer än 74 procent av de anställda angav att deras arbetsgivare är villig att använda digitala lösningar. Men samtidigt, ju mer företaget driver digitalisering, desto lägre är arbetsglädjen. Individuellt ansvar spelar en allt viktigare roll i den digitaliserade arbetsmiljön:66 % av de tillfrågade uppgav att de är "helt" eller åtminstone "något" bemyndigade av sina överordnade när det gäller självständigt beslutsfattande. Å andra sidan, de tillfrågade rapporterade också elektronisk övervakning av arbetsgivare:46 % av dem avslöjade, till exempel, att arbetsgivaren blockerar åtkomst till visst webbinnehåll, medan 22 procent har sin onlineaktivitet övervakad. 20 procent av de tillfrågade uppgav att de därför anser att deras integritet äventyras av deras arbetsgivare. Resultaten tyder på att anställda känner sig mindre kopplade till sitt företag om elektronisk övervakning används för ofta.

Åldersstereotyper och digital self-efficacy

Fördomar mot äldre anställda verkar vara utbredda i företag i Schweiz:bara drygt tio procent av de anställda har inte sett några negativa fördomar mot äldre anställda på jobbet. "Det finns stort utrymme för förbättringar här från såväl arbetsgivare som chefer och kollegor, säger Gudela Grote, som ledde studien. Negativa åldersstereotyper leder till en minskning av den digitala self-efficacy hos de drabbade, d.v.s. äldre anställda tenderar att betygsätta sin förmåga att hantera digital teknik mindre högt. Fördomar mot äldre arbetstagare påverkar också viljan att arbeta efter pensionsåldern negativt. Data från den schweiziska HR-barometern visar att över 40 procent av de tillfrågade kan tänka sig att arbeta längre och att denna vilja aktivt kan främjas genom t.ex. "omvänd mentorskap, " där yngre anställda stöttar äldre.

Skillnad mellan privatliv och arbetsliv

Cirka 75 procent av de tillfrågade föredrar en tydlig åtskillnad mellan arbete och privatliv. Detta fynd är särskilt aktuellt i den nuvarande situationen:många människor har fortfarande begränsad tillgång till sina arbetsplatser och arbetar därför hemifrån. Önskan om differentiering är än mer uttalad bland äldre anställda. På samma gång, dock, cirka 60 procent medger att i verkligheten, arbete och privatliv blandas. "Anställda, deras överordnade och personalchefer måste säkerställa att det finns tydliga regler för till exempel, anställdas tillgänglighet:dessa gör det möjligt att fastställa gränser mellan arbete och privatliv, säger Bruno Staffelbach.

Trender

Den senaste HR-barometern tittade också på allmänna trender inom personalhantering och deras effekter. Forskarna blev förvånade över att finna att anställda är, i genomsnitt, upplever samma grad av anställningsotrygghet som för två år sedan. Det beror förmodligen på att undersökningen skedde samtidigt som nedstängningen på grund av spridningen av covid-19. Detaljerade analyser visar också att det finns stora skillnader mellan sektorer och att, till exempel, Anställningsotryggheten har ökat i besöksnäringen. Det faktum att arbetsglädjen har ökat och formerna av missnöje nästan konsekvent har minskat tyder också på att anställda, för närvarande åtminstone, är lättade över att vara i arbete.

På det hela, som tidigare år, bilden av personalförvaltning är positiv. Som sagt, svagheterna har inte försvunnit:autonomi och delaktighet behöver stärkas, och det psykologiska kontraktet bör balanseras om för att uppmuntra anställda att professionalisera sig på eget initiativ och skaffa sig de färdigheter som behövs för att stödja den digitala transformationen.

Den elfte upplagan av Swiss HR Barometer är baserad på en representativ undersökning av nästan 2000 anställda i tysk-, Fransk- och italiensktalande Schweiz. Undersökningen startade i mitten av mars 2020, precis när Världshälsoorganisationen (WHO) klassificerade covid-19 som en global pandemi; låsningen infördes kort därefter. Även om undersökningen inte uttryckligen fokuserade på pandemin och dess inverkan på arbetslivet, uppgifterna bör tolkas mot denna bakgrund.

Den schweiziska HR-barometern mäter hur anställda i Schweiz upplever sin arbetssituation. Bland de undersökta ämnena är:ömsesidiga förväntningar och skyldigheter för anställda och arbetsgivare som en del av anställningsförhållandet (psykologiskt kontrakt); HR-ledningsmetoder såsom arbetsarrangemang och personalutveckling; förvaltning; arbetstillfredsställelse; kompetens på arbetsmarknaden; och karriärinriktningar. Studien publiceras regelbundet av Gudela Grote, professor i arbets- och organisationspsykologi vid ETH Zürich, och Bruno Staffelbach, Chef för Centre for Human Resource Management vid universitetet i Luzern, i samarbete med universitetet i Zürich.

HR-barometern 2020 är baserad på en undersökning av 1995 anställda som valts ut från det federala statistiska kontorets urvalsregister. Det senaste numrets centrala ämne är "Digitalisering och generationer". Undersökningen ägde rum i tysk-, Fransk- och italiensktalande regioner i Schweiz mellan mars och maj 2020.