Gifta män som inte hjälper till i hemmet tenderar att ta hem större lönecheckar än män som spelar en större roll i hushållssysslorna.

Ny forskning från University of Notre Dame visar att "otrevliga" män i äktenskap av motsatt kön är mindre hjälpsamma med hushållsarbete, ger dem möjlighet att ägna större resurser till sina jobb, vilket ger högre lön.

Inom samtida psykologi, "agreeableness" är en av de "Big Five" dimensioner som används för att beskriva mänsklig personlighet. Det syftar i allmänhet på någon som är varm, sympatisk, snäll och samarbetsvillig. Otrevliga människor tenderar inte att uppvisa dessa egenskaper, och de tenderar att vara mer egenintresserade och konkurrenskraftiga.

"Varför oenighet (hos gifta män) leder till att tjäna mer:en teori och test av socialt utbyte hemma" kommer i Personalpsykologi från huvudförfattaren Brittany Solomon och Cindy Muir (Zapata), managementprofessorer vid Notre Dame's Mendoza College of Business, tillsammans med Matthew Hall, David A. Potenziani Memorial College professor i konstitutionella studier och samtidig juridikprofessor vid Notre Dame, och Elizabeth Campbell från University of Minnesota.

"I två studier, vi finner bevis på att otrevliga män tenderar att tjäna mer pengar i förhållande till sina mer behagliga manliga motsvarigheter eftersom de är mer egenintresserade och mindre hjälpsamma mot sina fruar hemma, vilket möjliggör större arbetsengagemang och i slutändan, högre lön, ", sa Salomo. "Denna effekt är ännu starkare bland otrevliga män med mer traditionella könsrollsattityder och när deras fruar är mycket samvetsgranna, förmodligen för att deras fruar i dessa fall tar på sig mer hushållsledning och mer sömlöst utför ansvaret."

Konceptet kan föra tankarna till 50- och 60-talets sitcom "Leave it to Beaver, " där Ward Cleaver alltid kom hem i tid till middagen och June Cleaver bar klänningar och pärlor för att rengöra golv. Hade de avancerad förståelse för sina respektive roller?

Studien tyder på att eftersom dessa män kan spara mer tid och energi hemma, de kan investera dessa resurser i sitt arbete och tjäna mer. Dock, teamet fann att obehag inte förutsäger karriärframgång för mer jämlika män, de vars fruar är mindre samvetsgranna, eller män utanför äktenskap av motsatt kön.

"Medan otillfredsställelse på arbetsplatsen kan leda vissa anställda till framgång, de som hoppas få högre lön bör åtminstone tveka innan de lutar sig mot en obehaglig arbetsplatspersona, Salomo varnade. om egenintresse och mindre gemensamt arbetsbeteende var den enda nyckeln till högre lön, då skulle otrevliga män tendera att tjäna mer, oavsett om de var gifta, hur de såg på könsroller eller med vem de var gifta."

Tidigare forskning har visat att obehag förutsäger ekonomisk framgång (särskilt för män), och denna association tillskrivs beteendet på arbetsplatsen. Dock, denna effekt förblir förbryllande med tanke på att obehag är negativt förknippat med värderade beteenden på arbetsplatsen, såsom samarbete och prosocialt beteende. I kontrast, teamet teoretiserar att premien för manlig obehag kan förstås ytterligare genom att överväga obalanserade sociala utbyten hemma, speciellt med sin make.

"Våra resultat bygger på den konventionella visdomen att organisationer verkar belöna obehagliga beteenden på arbetsplatsen och framhäver vikten av socialt utbyte hemma för framgång på jobbet, ", sade Solomon. "Vår forskning tyder på att organisationer erkänner den roll som makarutbyte spelar i individuell framgång och pekar på potentialen för organisationer att omfokusera ansträngningar för att driva på jobbengagemang på att lätta bördan av ansvar hemma. Om du gör det kan de anställda bevara resurser som sedan kan investeras i deras jobb.

"Förmodligen, denna typ av initiativ skulle vara särskilt fördelaktigt för dem som inte har den persona och det kön som vi fann naturligt driver individuellt fördelaktigt makabyte – dvs. alla andra än otrevliga, gifta män, " sa hon. "Att hjälpa dem som inte har det inbyggda arrangemanget hemma som förbättrar jobbengagemang och löner, organisationer kan överväga att investera i infrastruktur som hjälper till att skapa mer jämlika karriärrelaterade spelplaner."

Dessa kan inkludera tillhandahållande av icke-arbetsresurser, såsom listor över välrenommerade leverantörer för hemtjänster och underhåll, upprättande av barnomsorgsprogram, förhandsbesiktning av vårdgivare eller ha kurirer på plats, som Solomon spekulerar kan öka jobbengagemang ännu mer än traditionella arbetsfokuserade incitament som bonusar.

"Praktik som placerar anställda mer rättvist utanför arbetet kan erbjuda fler anställda möjligheten att lyckas, sade Salomo. viss forskning visar att män stigmatiseras för att de utnyttjar flexarbete. Att förändra organisationskulturen, förutom att genomföra sådana policyer, kan påverka beräkningar inom ett äktenskap eller partnerskap om vems karriär som ska prioriteras och vem som ska göra mer hemma. Följaktligen, organisationer kan också hjälpa till att stödja initiativ som syftar till att främja könsmångfald och inkludering, särskilt ansträngningar för att minska manlig dominans i höginkomstpositioner."

Studien har också konsekvenser för karriärsjälvförvaltning. Framför allt, resultaten kan påverka hur anställda ser på andra människors roller i sin egen framgång, bortom sin chef och andra organisationsmedlemmar, och hjälpa till att förbättra förståelsen för hur ens val av romantisk partner och socialt utbyte i hemmet kan ha betydande konsekvenser för ens karriärframgång.

"Professionella tackar ofta offentligt sina makar när de tar emot prestationspriser eller tjänar befordran, sade Salomo. Och, åtminstone för obehagliga män, våra fynd kvantifierar sanningen bakom denna känsla."