Kredit:Unsplash/CC0 Public Domain
Ny forskning som använder data från anställningsbeslut av advokater vid högsta domstolen i USA visar att kvinnliga arbetssökande med rekommendationer från andra högtidsanställda kvinnor har störst chans att få ett jobberbjudande.
Studien från University of California San Diegos Rady School of Management undersöker vilken inverkan personliga referenser har på anställningsbeslut, för vem du känner är ofta lika eller viktigare än vad du vet när det gäller att bli anställd.
"Personliga remisser och rekommendationer kan fungera som en grindvaktsprocess i elit- och lukrativa yrkessammanhang", säger Elizabeth L. Campbell, biträdande professor i management vid Rady School och huvudförfattare till studien. "Att ha rätt kontakter och en kraftfull informell förespråkare, även känd som en sponsor, har stor inverkan på jobbkandidaters framgång i anställningsprocessen, utöver deras kvalifikationer enbart."
Remisser och rekommendationer har visat sig vara till hjälp för kvinnor, särskilt de i mansdominerade yrken, där kvinnor möter ännu större fördomar än normen. Campbells studie, publicerad i tidskriften Academy of Management Discoveries , visar att remisser kan ha olika effekter beroende på vem som ger dem.
"Vi finner att övergripande kandidater som rekommenderas av manliga sponsorer är mer benägna att anställas än de som rekommenderas av kvinnliga sponsorer," sa Campbell. "Ändå, när vi gräver djupare i datan, finner vi att historien är lite mer komplicerad. När man räknar in hur länge sponsorn har arbetat i sin respektive position, även känd som deras anställningstid eller tjänstgöringstid, ändras detta mönster. Kvinnliga kandidater som sponsras av kvinnliga sponsorer med hög anställning är de mest sannolika att bli anställda."
Även om den här forskningen tyder på att manliga sponsorer uppfattas som mer övertygande överlag, kan kvinnor som är mycket anställda i sina karriärer ha mer makt än de tror.
"En växande medvetenhet om ojämlikhet mellan könen kan förklara detta," sa Campbell. "Människor inser nu bättre hur utmanande det är för kvinnor att nå höga nivåer av rang och tjänstgöring i sina karriärer, i förhållande till män. Att veta att det var svårare för kvinnor att komma till samma plats som sina manliga kamrater förändrar antagandena människor gör om dessa kvinnor som har uppnått senioritet inom sina områden."
Författarna använde fältdata om verkliga anställningsbeslut för tjänstemän vid högsta domstolen i USA eftersom de är elitbefattningar i tidiga karriärer inom det juridiska området, som förblir mansdominerat trots en riklig pool av högkvalificerade kvinnliga kandidater.
Campbell och medförfattare tror att högre nivåer av tjänstgöring ökar uppfattningen om kvinnliga sponsorers trovärdighet, särskilt när det gäller att identifiera högkvalitativa kvinnliga kandidater. Detta beror på att kvinnliga sponsorer med hög anställning, som sannolikt ställs inför utmaningar i sina karriärer, kan ses som bättre kapabla att identifiera yngre kvinnor som är redo att lyckas på fältet på lång sikt, jämfört med manliga sponsorer.
"En takeaway är att högt anställda och högt uppsatta kvinnor, som har varit framgångsrika i sina karriärer, ska känna sig bemyndigade att använda sitt inflytande," sa Campbell. "Vår forskning tyder på att de kan ha en meningsfull inverkan på att hjälpa kvinnor i tidiga karriärer att nå sina mål, särskilt i områden där kvinnor med hög anställning är anmärkningsvärda undantag."
Författarna fick data för studien från en kombination av källor, inklusive Public Information Office vid Högsta domstolen och Judicial Yellow Book, som inkluderar register över domare och tjänstemännen de anställer varje år.
Med hjälp av olika statistiska modelleringstekniker undersöker författarna könsskillnader i beslut om anställning av tjänstemän samtidigt som de kontrollerar för andra viktiga faktorer som kandidatens kvalifikationer och sponsorns tidigare framgång med att få kandidater anställda som tjänstemän.
"Medan vi hittade bevis på könsskillnader i anställningsbeslut, understryker våra resultat också att det finns åtgärder som proffs kan vidta för att hjälpa till att hantera ojämlikhet mellan könen," sa Campbell. "Sponsring är något som ledare kan göra för att hjälpa begåvade yngre medarbetare att lyckas. Organisationer måste fortfarande göra sin del för att försöka eliminera partiskhet från formella anställnings- och befordransprocesser. Men informell opinionsbildning kommer att fortsätta att spela en roll i anställningsbeslut och vår forskning tyder på framgångsrika kvinnliga ledare kan utöva inflytande inom denna domän för att hjälpa begåvade juniorkvinnor att avancera i sin karriär." + Utforska vidare
