Arbetsgivare och anställda måste arbeta tillsammans för att ta itu med frågor om förtroende och motivation, som en ny rapport från British Veterinary Association (BVA) avslöjar att vardagsupplevelser på arbetsplatsen är de största drivkrafterna för utbrändhet och utträde från veterinäryrket.

Forskare vid University of Exeter har arbetat med BVA som en del av Vet Futures-projektet för att utforska självförtroende och motivationsnivåer inom yrket. Studien, designad av professor Michelle Ryan och Dr. Chris Begeny, visar att den dagliga arbetsplatsen upplever, inklusive att känna sig uppskattad och beundrad av kollegor, känner att man har en känsla av att passa in i de som har varit framgångsrika tidigare, och känna att man har förebilder tillgängliga, har störst inverkan på veterinärernas motivation att stanna i yrket eller sluta.

Utan dessa motivationsfaktorer visade respondenterna i undersökningen att de är mindre benägna att känna sig nöjda i sina roller och mer benägna att drabbas av utbrändhet och överväga att lämna yrket. Även om forskningen bekräftar att långa arbetstider har en inverkan på arbetstillfredsställelsen, tyder den på att veterinärernas känslor om deras arbetstid var mer relevanta än antalet timmar de arbetar. Veterinärer som känner att de hör hemma och har en förväntning om att de kommer att lyckas i sina karriärer var mer benägna att känna att de har en bra balans mellan arbete och privatliv även om deras timmar är långa.

Dr. Begeny sa:"Vår studie med BVA visar tydligt att veterinärernas motivation, som omfattar förtroende, karriärpotential, och ambition, påverkas mycket av deras vardagliga erfarenheter inom yrket. Tagen tillsammans, dessa resultat tyder på att om yrket som helhet, och arbetsgivare mer specifikt, kan implementera metoder som underlättar att känna sig värdefull, passar in, och tillgången på förebilder, detta kommer sannolikt att ha flera fördelar när det gäller att odla en kohort av veterinärer som är starkt motiverade i sina karriärer, som är nöjda med sitt jobb, och som är måna om att stanna inom yrket."

Studien, som inkluderade en undersökning av 1, 250 medlemmar i BVA Voice of the Veterinary Profession undersökningspanel, fann att 37 procent av de tillfrågade aktivt funderade på att lämna yrket. Men rapporten går längre än att beskriva den aktuella situationen i yrket och beskriver några enkla steg som arbetsgivare och anställda kan vidta för att förbättra veterinärernas erfarenheter och stärka behållan av skicklig och motiverad personal. Dessa inkluderar:

• stärka veterinärernas självförtroende och karriärambitioner genom att anstränga sig för att söka råd från ett brett spektrum av anställda, underlätta möjligheter för kollegor att söka idéer och råd från varandra, och se till att sådana möjligheter är så jämnt fördelade som möjligt.
• ta itu med frågor om att passa in genom att göra tillgängliga och uppnåbara förebilder tillgängliga, kommunicera att alla möjliga människor har varit framgångsrika inom veterinäryrket och se till att det finns tydliga vägar till framgång.
• stödja minskad arbetstid, och konfrontera övertygelser om att en anställds värde vilar på deras förmåga att arbeta långa timmar.

British Veterinary Associations ordförande Simon Doherty sa:

"Det har varit många gissningar de senaste åren om varför många veterinärer rapporterar att de känner sig stressade och otillfredsställda i sina roller och vad som får dem att lämna yrket. Den här rapporten går längre än att beskriva problemet, utforskar verkligen motivationen och erfarenheterna hos veterinärer på marken och anger några möjliga lösningar.

"Det här handlar inte om arbetsgivarnas behov kontra de anställdas, vi hör liknande farhågor från båda sidor av debatten och jag tror att det finns enighet om att saker och ting måste förändras. Vi kan inte titta på problem med kvarhållande och rekrytering utan att först ta itu med problem med lågt självförtroende, välbefinnande och arbetsglädje.

"Dessa resultat visar tydligt att dagliga arbetsplatsupplevelser har störst inverkan på veterinärernas tillfredsställelse med sitt arbete och att förbättra dessa kommer att ha en långsiktig positiv inverkan för både arbetsgivare och anställda. Vi är alla överens om att vi vill fixa " leaky bucket' och det betyder att det är dags att förändra arbetsplatskulturen. Vi har alla en roll att spela i de här diskussionerna och med förslagen i denna forskning."

Studien visade att kvinnor i yrket var mer benägna än sina manliga kamrater att kämpa med bristen på förebilder och mindre benägna att uppleva känslan av att "passa in" och att bli uppskattad och beundrad av kamrater. Dock, både män och kvinnor upplevde högre motivation när dessa faktorer behandlades. En uppföljningsstudie med arbetsgivare, utreda förekomsten av könsdiskriminering inom yrket, genomfördes under våren 2018 och resultaten kommer att lanseras på BVA Congress på London Vet Show.