Kredit:123rf.com
Uppsägningar och uppsägningar är traumatiska – särskilt under en pandemi – men ny forskning från Rice University erbjuder sätt som arbetsgivare kan lindra den känslomässiga påverkan när de förmedlar de dåliga nyheterna till sina anställda.
"Mjuka upp slaget:Att införliva anställdas uppfattningar om rättvisa i bästa praxis för permitteringar under covid-19-pandemin" föreslår beteendebaserade policyledare kan tillämpa när de genomför permitteringar eller permitteringar. Medförfattare Isabel Bilotta, Shannon Cheng, Linnea Ng, Abby Corrington, Ivy Watson, Eden King och Mikki Hebl utgick från tidigare forskning om uppfattningar om rättvisa för att utveckla rekommendationerna.
Forskningen visar att anställdas reaktioner på uppsägningar påverkas av deras uppfattning om rättvisa. Organisationer kan avsevärt minska de känslomässiga effekterna uppsägningar har på sina anställda, forskarna fann, om de tillkännager personalneddragningar på ett öppet och förnuftigt sätt och visar omsorg om sina anställdas värdighet och välbefinnande.
Innan anställda sägs upp, forskarna rekommenderar att organisationer gör följande:
Mitt i uppsägningar, forskarna rekommenderar:
Efter uppsägningarna, forskarna föreslår att du checkar in med kvarvarande anställda, antingen i grupp eller en-mot-en. De rekommenderar också att tillhandahålla uppdateringar för att visa medkänsla.