Big data, Internet of Things (IoT), Industrial Internet och Industry 4.0 och senare, 5G och artificiell intelligens presenterades som drivkrafter för produktivitet, och experter förutspådde att produktiviteten för industri och tjänster kommer att öka avsevärt tack vare digitaliseringen. Till exempel, Accenture förutspådde att artificiell intelligens enbart skulle ge en årlig ökning av värdeförädlingspotentialen med 2 % i Finland.

I verkligheten, enorma sektorsspecifika skillnader ses i tillväxtsprång.

"Även om arbetsproduktiviteten inom den finska industrin har förbättrats med 22 procent under det senaste decenniet, ökningen av produktionen av maskiner och utrustning har bara varit 4 procent på tio år och 8 procent inom byggbranschen, " säger forskningsprofessor Heikki Ailisto från VTT Tekniska forskningscentrum i Finland. Å andra sidan, produktiviteten har ökat inom informations- och kommunikationssektorerna med 38 % och inom finans- och försäkringssektorn med 35 %. Skillnaderna mellan företag inom samma sektor är också stora.

Produktivitetsfördelarna med digitalisering varierar dramatiskt beroende på sektor

Konsortiet Digital Disruption of Industry har forskat om digitaliseringens inverkan på det finländska samhället. Forskare fann att skillnaderna i produktivitet inom sektorer kan förklaras på följande sätt:

• Informationen, kommunikation och finanssektorn är pionjärer inom utnyttjandet av digitalisering som har kunnat öka sin produktivitet. Internationella studier bekräftar uppfattningen att dessa skillnader beror på olika sektorers förmåga att utnyttja digitaliseringen:Bankverksamhet är lättare att digitalisera än en byggarbetsplats. En rapport publicerad av OECD klassificerar informations- och finansieringssektorerna som de som ligger längst i den totala digitaliseringen. Användningen av digitalisering är också avgörande för konkurrenskraften för företag inom dessa sektorer, eftersom sektorerna också är utsatta för internationell konkurrens och deras konkurrenter utnyttjar digitaliseringen.
• Som helhet, konstruktion och tillverkning av maskiner och utrustning är inte i framkant av digitaliseringen, även om många företag redan har gjort en hel del i detta avseende. I sin rapport, OECD klassar byggandet som en lågdigitaliseringssektor. Byggandet är en typisk inhemsk sektor där den internationella konkurrensen inte skapar något tryck att öka effektiviteten. Arbetskraftskostnaderna i den arbetsintensiva byggsektorn har påverkats av att billig utländsk arbetskraft kommit in på marknaden, vilket har minskat trycket att utveckla produktiviteten.
• Även om tillverkningsindustrin har ägnat sig åt automatisering i många decennier och på 2010-talet, det industriella Internet och investeringar i Industry 4.0 förväntades avsevärt förbättra produktiviteten, sektorn är inte mer än genomsnittlig inom digitalisering, enligt bedömningar av OECD och McKinsey.

Produktivitetsutvecklingen avgör Finlands framtida välfärd

Att öka mängden arbete som utförs i samhället, till exempel, genom att öka sysselsättningsgraden eller invandringen, kommer säkerligen att öka BNP. Dock, tillväxten i sysselsättningsgraden kommer sannolikt att ske i lågproduktiva sektorer och kan till och med kräva statliga subventioner, till exempel i form av lönebidrag. Med andra ord, nettoeffekten på statens inkomster blir liten eller som värst, negativ.

Utvecklingen av Finlands välfärd och Finlands välstånd kommer att bero på industrins och andra sektorers förmåga att få lika mycket arbete gjort med mindre arbetskraft, särskilt när befolkningen åldras. Av denna anledning, att öka produktiviteten i arbetet är en nödvändighet. Produktiviteten ökar genom att öka värdet på produktionen, dvs värdet av en produkt eller tjänst, eller genom att förbättra produktionseffektiviteten. Digitaliseringen kan påverka båda. Produktens värde för kunden kan öka, till exempel, genom att integrera tjänster producerade med digitalisering i produkten. Å andra sidan, effektivitetsökningen uppnås ofta genom att integrera digitalisering i produktionsprocessen för att effektivisera den eller genom att automatisera rutiner.

"Tiden är nu mogen för digitaliseringen av tillverkningsindustrin och byggandet, och genom detta för att öka produktiviteten, säger professor i praktik Timo Seppälä från Aalto-universitetet.

• Forskare rekommenderar att beslutsfattare vidtar följande åtgärder för att öka produktiviteten:
• Analysera projekt finansierade med offentliga medel som syftat till att främja digitalisering ur produktivitetsutvecklingsperspektiv. Regeringens analys, bedömnings- och forskningsverksamhet är ett bra sätt att genomföra en opartisk analys.
• Lansering av utvecklings- och forskningsprojekt som ska syfta till ökad effektivitet inom tillverkningsindustrin och byggsektorn genom digitalisering med hjälp av lärdomarna från de analyser som genomförts genom den första rekommendationen.
• Utveckla digitala funktioner och tjänster som ökar värdet av produkter i forsknings- och utvecklingsprojekt för att öka värdet på tillverknings- och byggprodukter.

Eftersom digitalisering kräver nya färdigheter, i synnerhet fortbildning som kommer att fokusera på undervisning i digitalisering och färdigheter för användning, tillämpning och implementering av ny teknik även för dem som redan är i arbetslivet.