Från ASU+GSV-toppmötet 2021, WILEY, en global ledare inom forskning och utbildning, tillkännagav idag sin Diversity in Tech:2021 U.S. Report efter en undersökning av mer än 2, 000 teknikarbetare i tidiga karriärer och 270 företagsledare. Rapporten verifierar att framstegstakten är för långsam när det gäller att ta itu med bristen på mångfald i USA:s teknikfokuserade jobb och avslöjar insikter som understryker de utmaningar som företag måste ta itu med för att bygga mer mångsidig arbetsstyrka. Viktiga resultat inkluderar att nästan 70 % av amerikanska företag identifierar brist på mångfald i sina arbetsstyrkor, medan samma andel unga teknikarbetare känner en brist på inkludering och tillhörighet i företagskulturen.

"Det uppskattas att amerikanska företag tillsammans spenderar mer än någonsin tidigare - cirka åtta miljarder dollar om året - på utbildning i mångfald och inkludering, sa Todd Zipper, President för Wiley Education Services. "Den här rapporten bevisar att investeringar i sig inte är tillräckligt för att uppnå rättvisa på arbetsplatsen. Vi måste ta ett ekosystem för mångfald av arbetskraft:göra naturvetenskap och matematikundervisning mer tillgänglig för alla elever från en tidig ålder genom college, och skapa mer rättvisa insatser för sysselsättning genom korta färdigheter och utbildningslösningar "sista milen".

Rapporten ger några viktiga insikter och resultat om bristen på mångfald i arbetsstyrkan, inklusive:

Det finns en enorm kraft i att utbilda och uppmuntra gymnasieelever att utöva teknikfokuserade roller.

• Enligt 18–28-åriga arbetare för närvarande inom teknikområdet, det vanligaste skälet till att göra karriär inom teknik är uppmuntran att göra det av gymnasiet. Nästan fem av tio unga teknikarbetare (47 %) nämnde detta som en av sina främsta motivationer, betonar behovet av att skolor gör mer för att främja tekniska roller för ett bredare spektrum av elever.
• För att få ett teknikjobb eller avancera inom tekniksektorn, nästan hälften av de tillfrågade kvinnorna var oroliga över sina kvalifikationer; 31 % var oroliga att de inte är tillräckligt bra på matematik och naturvetenskap; och en av tre kvinnor var oroliga för att de inte har rätt utbildningsbakgrund. När man jämför män och kvinnor, kvinnor är mer bekymrade över sin kompetens med 48 % oroliga för sina kvalifikationer jämfört med 43 % av männen.

Även om företag är medvetna om bristen på mångfald inom tekniksektorn, de är osäkra på hur de ska hantera det.

• Nästan nio av 10 (89 %) tillfrågade företagsledare planerar att rekrytera junior tekniktalanger 2021; av dem, mer än hälften (51%) kämpar för att rekrytera olika tekniktalanger på nybörjarnivå.
• 68 % av de tillfrågade företagen anser att det saknas mångfald i deras tekniska arbetsstyrka, men bara hälften (46 %) försöker aktivt ta itu med problemet inom teknikteam. Nästan en fjärdedel (22 %) sa att de inte vet hur de ska lösa problemet. Förvånande, nästan hälften (45%) av företagen har ännu inte investerat i anti-bias utbildning för att anställa chefer.

För att möjliggöra en mer mångsidig arbetskraft, företag måste skapa mer inkluderande kulturer.

• Sju av 10 (68 %) unga teknikarbetare har känt sig obekväma i ett jobb på grund av sitt kön, etnicitet, socioekonomisk bakgrund, eller neuroutvecklingstillstånd. När man tittar på färgade kvinnor (kvinnliga svarande som identifierar sig som icke-vita) ökar detta antal till nästan åtta av 10 (77%).
• Hälften (50 %) av unga teknikarbetare sa att de hade lämnat, eller ville lämna, ett teknik- eller IT-jobb eftersom företagskulturen fick dem att känna sig ovälkomna eller obekväma, betonar vikten av att bygga inkluderande kulturer. Detta antal ökar till nästan sex av 10 (57 %) när man tittar på färgade kvinnor.
• En betydande andel av alla tillfrågade (64 %) sa att de tror att personer med minoritetsbakgrund diskrimineras i rekryteringsprocessen för teknikjobb. Detta antal var relativt konsekvent över de olika demografierna.

Wiley stödjer tusentals högre utbildade institutioner och arbetsgivare över hela världen för att leverera utbildning direkt kopplad till karriärframgång och bygga en mångsidig och digitalt kunnig arbetsstyrka i stor skala. Ett sätt Wiley gör detta på är genom innovativa, sista milen utbildningslösningar som mthree som anställer, utbilda och distribuera jobbfärdiga tekniktalanger i roller med ledande företag över hela världen, inklusive mer än 30 Fortune 500-företag.

"Med nio miljoner obesatta jobb för närvarande i USA, ekonomin kommer att fortsätta att kämpa eftersom den upplever brist på arbetskraft, speciellt om företag är dåligt rustade att rekrytera och behålla en mångsidig teknisk arbetsstyrka, säger Daniele Grassi, Chief Operating Officer för mthree, ett Wiley-märke. "Att expandera och diversifiera talangpipelines kommer att få fantastiska arbetare i högefterfrågade tekniska jobb snabbare, gynnar både företag och arbetstagare."

Som en del av Wiley, mthree erbjuder lösningar för att bygga pipelines av olika, specialutbildad talang. mthree tror att företag kan nå ny demografi och ta itu med fördomar från ålder till utbildning. År 2020, av de som placerats hos företag av mthree, 35 % var kvinnor och 50 % var svarta, asiatiska, eller annan etnisk minoritet.